工厂变电站巡检工作计划 第1篇
变电站视频及安防系统维护工作要求
一、 维护工作对象
1、变电站视频监控系统
包含视频监控系统屏柜内硬盘录像机、RCU、综合电源、网络交换机等设备及系统所连接的摄像机
2、电子围栏入侵报警系统
包含电子围栏主机及围栏、红外对射及报警主机、声光报警装置
3、室内入侵报警系统
包括变电站室内入侵报警探测器、红外对射及报警主机、声光报警装置
二、 维护工作要求及周期
1、维护周期
变电站视频监控系统及安防系统设备，每季度全面维护检查测试一次，全年安排于1、4、7、10月完成。
2、维护工作要求
1) 建立视频监控系统及安防设备台帐，并根据台帐检查视频及安防设备的运行状况；
2) 检查摄像机、视频系统的运行工况，对故障摄像机及时记录，并在维护工作结束后，汇总汇报项目负责人；
3) 根据视频系统的功能及运行管理要求，在维护中完成改造勘测；对于图纸确实的变电站，需通过维护工作完成图纸的绘制；
4) 对不符合管理要求的变电站，提出合理的改进方案；
5) 维护工作中更换的摄像机等零部件，需详细填写工作量确认单，若涉及电缆的更换，需在工作量确认单上用简图标明位置及估算长度；
6) 工作结束后，工作量确认单需经由运维班组人员签字，确认实际工作量；维护单位应妥善保留工作量确人单及工作票，定期于分部项目负责人汇总；
三、 视频及安防系统的运行维护细则
1、视频监控系统
1) 图象检查
检查内容：视频机柜内显示器中的视频摄象机图象
维护标准：
a) 全站视频监控摄象机应能够正常显示，无黑屏、花屏等异常情况； b) 视频系统中各摄象机名称与实际安装位置相符，摄象机镜头指示方向合理
c) 摄象机图象镜头基本清晰，无因摄象机镜头灰尘影响显示效果的情况；
2) 图象及灯光控制功能
检查内容：根据视频监控设备表中所列出的，具备旋转功能的摄象机；设备表中具备灯光控制的摄象机；
维护标准：
d) 具备旋转功能的.摄象机上下左右方向转动正常且速度均匀；
e) 具备灯光联动的摄象机可正常开启、关闭对应的照明灯；
3) 录象功能检查
检查内容：调用硬盘录象机历史录象
维护标准：
f) 所有摄象机历史录象均可正常调用；
g) 录象资料应具备7天的保存期；（10-15台摄像机，硬盘大于500G，15台以上摄像机，硬盘大于1T）
4) 机柜内部检查及视频网络（站内）检查
检查内容：机柜内部环境
维护标准：硬盘录象机、显示器等无明显灰尘；机柜内电源板及插座摆放整齐；视频监控系统运行良好；变电站内部视频网络设备运行正常
5) 平台软件功能检查
检查内容：操作班所在的站办公区应安装远程监控平台，实现对所辖变电站的正常监视；
维护标准：
h) 操作班所管辖变电站视频图象可顺利上传，若无法上传，需区分网络通道故障或前端设备故障，并由维护单位确认，及时通知工区有关人员； i) 在远程可正常进行灯控操作及摄象机旋转操作
j) 可顺利进行录象调用；
2、电子围栏系统检查维护
检查内容
1) 外观检查
维护标准：围栏外观无断线，围栏支架无明显歪斜，围墙附近位置无障碍物影响，对影响电子围栏工作的树木等障碍物需清除；
2) 功能检查
维护标准：
a) 逐防区触发围栏，变电站内声光报警器可正常报警；控制键盘应明确显示防区位置；
b) 电子围栏脉冲主机箱内密封完好，主机功能正常，高低压试验正确； c) 报警主机控制键盘布撤防功能完好；报警主机应具备将告警信号上传视频监控系统功能，并测试正确；
d) 变电站内应具备报警防区图及系统图，防区图应明确张贴在报警主机旁； e) 电子围栏附属的灯光运行良好，灯具及支架无破损；灯光系统开关及触发试验正确；
3、室内入侵报警系统检查及110联网报警功能检查
1) 室内入侵报警系统红外探测器、报警主机外观无异常，红外探测器方向合理及报警范围合理；
2) 逐防区触发红外探测器，变电站内声光报警器可正常报警；控制键盘应明确显示防区位置；
3) 报警主机控制键盘布撤防功能完好；
4) 完成拨号实验，需实际触发联动功能，并完成拨号实验；
5) 变电站内应具备报警防区图，防区图应明确张贴在报警本地控制键盘旁；
6) 报警主机应具备将告警信号上传视频监控系统功能，并测试正确；
电子围栏系统及入侵系统的设置要求
1、报警主机为主报警单元，站内输出警号、声光报警器等报警设备由报警主机输出；
2、在报警系统中，全部系统为多防区系统，其中，室外防区（电子围栏防区、大门对射防区）为全布防防区，不受报警系统的撤防布防影响，即主机处于撤防状态的电子围栏活大门红外对射仍可报警，并启动警号；室内防区为半布防防区，即受报警系统的撤布防状态影响，当主机处于撤防状态时，防区不能报警；（维护时需校验）
3、“110”联网接入功能：仅室内防区接入“110”联网，室外防区不接入“110”联网，即仅室内防区会触发“110”联网拨号启动；
4、个别变电站控制楼撤布防键盘在门厅内，布防状态下会触发报警信号，此类变电站，在维护时需统计，并将撤防功能做30秒的延时报警设置；做出方案将报警撤布防键盘从室内移到室外（需增加不锈钢箱）。（原有在大门口位置的撤布防键盘暂不做改动，但需要在图纸上标明位置）；
5、目前所有变电站电子围栏辅助灯光系统均为光感，需在图纸上标明光感位置，维护时通过控制感光元件，确认灯是围墙照明灯的运行状态；新建灯光的变电站，需在图纸标明感光原件的安装位置，以便后期维保单位介入
6、所有防区在维护时，应分别独自触发，并通过布撤防键盘的防区指示灯，确认正确性；
7、 缺少防区图的变电站，需增加防区图；防区图为CAD制图，要求图面走线美观，幅面为A3，便于将来防区图制作
工厂变电站巡检工作计划 第2篇
今年是集团公司 “十二五”规划及实现“158111”目标的第一年，为了紧跟上级的工作规划，我站按照公司及分管领导的部署，为把站内工作搞上去，做到制度标准化，工作一流化，使得全站今年工作有序的进行，做到有的放矢，我站将重点围绕以下几点展开工作。
一、 安全不放松
安全工作是实实在在的工作，是确实关系到员工自身安全和设备安全的大事，是必须建立在认认真的态度，实实在在的的工作、扎扎实实的作风基础上。坚决杜绝人身伤亡和特大设备事故、杜绝恶性误操作事故。为了加强我站安全管理工作，将着重抓好以下几点工作：
1、贯彻执行安全第一的安全生产方针，严格执行安全生产工作规程、规定，切实加强职工安全生产意识。通过对值班员的业务培训与学习，来提高值班员的安全技术素质，坚持以人为本，严抓员工的培训。
2、大力开展反违章活动，杜绝各类人员责任事故。违章时人身和误操作事故发生的根源，人身事故和误操作事故都是由于管理不严、措施不力、不执行俩票三制、违章指挥、违章作业或违反劳动纪律造成的。要把反违章工作真正落实到每一项检修或工作中。不但要执行规程制度，还要认真考核规程制度执行情况。杜绝本职范围内的各类违章行为，消除人身和设备隐患，夯实安全基础。
3、严格执行俩票三制，并不断加强俩票的培训，俩票三制是保证安全的重要组织措施，认真执行是防止各类事故发生的有效手段，要细化工作票、操作票，交接班制度、巡回检查制度、设备定期试验轮换制度的具体内容，严格考核俩票三制执行情况。
4、对设备的除尘和防污闪工作。目前春季来临，大雾、凝露、小雨等气象时有出现，极易发生污闪事故，为此要不断加大设备的清扫力度，加强在特殊情况 下的对设备的巡视，发现隐患及时整改，排除。积极做好事故预想，完善突发事件应急处理预案，确保设备的安全稳定运行。
全年安全奋斗目标：
1、加强设备巡视力度，确保设备、线路的安全运行。
2、继续抓好反习惯性违章、完善规章制度，加大考核力度，实现全年安全生 产,不发生变电事故。
3、不发生五类恶性事故。
二、 搞好人员素质培训工作
1、继续加强技术培训工作，重点放在如何取得良好培训效果方面，力争使大家的综合素质明显提高。坚持做到每月组织反事故演习，对预想的事故进行模拟操作并做好各项记录，演习结束后集体讨论，并将发现在演习过程中存在的问题及时加以纠正，使每个人能不断提高自身事故处理能力。
2、针对不同时期设备的特殊运行工况，对值班员施以针对性的培训，提高了本人应对事故、防范事故、处理事故的能力。定期进行技术问答、事故预想、反事故演习的演练，使所有人员的业务技能得到一定的.提高，并能胜任其相应工作，能够做到遇事不慌、沉着稳重、冷静应对。相互学习，共同促进，有效地防止误操作的发生，使所有成员的安全意识得到进一步加强，为安全生产奠定坚实基础。
三、加强班组建设 一个班组要大家，只有互相团结，才能把工作干好。才能把一个班组建设好。才能完成各项指标任务。
就目前的现状来看，班组人员之间、运行人员和检修人员之间的沟通协调不够。原因是多方面的，可能是考虑自己的利益多一些，而兼顾别人的利益少一些，或者主观出发多一些，从客观出发少一些。所以在今后最短期间内相互之间要加强沟通，增进友谊，相互协调，构建一个和谐、上进、团结的新团体。
四、完善35KV电网并列运行系统，实现俩路进线电源实时并列运行协助相关单位完成35KV段煤一线0#转角便系统改造工程交接投运，确保双电源可靠供电。
五、完善及库存管理工作
1、备品备件统计
为了在技改、运行维护、检修和事故抢修过程中，尽量缩短设备停歇时间，保障电网安全可靠运行，必备用一定数量的易损件、事故备件、轮换消耗性备件，以保证设备维修的需要，不断提高设备的可靠性、维修性和经济性。我们针对这点对备品备件进行详细的统计、汇总和审核 ，把设备计划修理的停歇时间和修理费用降低到最低限度，努力做好备件的计划、保管等工作。制定购买计划，通知相关部门及早采购，做到不因备件原因而影响供电的可靠。
2、备件的库房管理
要做到备件入库检查、维护保养、登记上卡、上架存放，备件的收、发及库房的清洁与安全，库存量的控制，备件消耗量、备件最新信息的收集等。
3、完善《设备备品配件台账》，抓备件管理的核心
根据设备的实际情况，对每台设备分别建立机械专用件、机械通用件、 电器备件《设备备品配件台账》，详细注明备件的名称、图号、标准、型号与规格、主要技术参数、简图、实际库存量、库存地点、参考价格等备件信息，并不断修改，逐步形成比较完善的备件管理技术资料，为备件计划、库存、统计分析等管理提供技术依据。
20xx年工作计划已经制定。全站员工要树立一盘棋的思想，大力营造和谐的氛围。统一思想和认识，紧紧围绕创造一流工作为主线，积极实践，脚踏实地、真抓实干，为集团公司 “十二五” 规划和“158111”目标而努力工作。
工厂变电站巡检工作计划 第3篇
一、项目背景
为满足区域负荷增长需求，计划新建一座220kV智能变电站，预计投资亿元，工期18个月。
二、实施阶段与任务
（一）前期准备阶段（1-3个月）
完成项目可行性研究报告编制及审批。
落实土地征用、环境影响评价等手续。
组建项目管理团队，明确职责分工。
（二）设计阶段（4-6个月）
开展地质勘察、主接线设计、设备选型。
完成施工图设计及审查。
制定设备采购技术规范书。
（三）施工阶段（7-15个月）
土建工程：完成基础施工、建筑物封顶。
电气安装：变压器、GIS设备、二次系统安装调试。
质量管控：实行三级验收制度（施工单位自检、监理复检、业主终检）。
（四）调试与投运阶段（16-18个月）
开展设备单体试验、系统联调。
组织启动委员会验收。
完成72小时试运行并正式投运。
三、风险管理
进度风险：制定雨季施工预案，避免因天气延误工期。
质量风险：引入第三方检测机构对关键设备进行抽检。
安全风险：设置安全警示标识，配备专职安全员全程监督。
四、沟通协调机制
每周召开工程例会，协调设计、施工、监理单位问题。
建立微信群实时通报进度，重要节点邀请上级单位现场指导。