青年政治突击队工作计划 第1篇
为了引导和激励广大青年职工更好地发挥排头兵、先锋队作用，以实际行动践行“泰能供热、温暖生活”企业理念，泰能热电团总支20xx年根据生产需要，以一线青年技术骨干为班底，以各项生产经营工作为出发点和落脚点，以“单位迫切需要，青年力所能及，突出团的特色，发挥实际作用”为宗旨，做到“党有指挥，团有行动”，真正体现出铁拳头的作用，成为了广大泰能热电青年引以为傲的集体。
一、攻克“急、难、险、重”任务尽显奋斗青年本色
几年来，泰能热电青年突击队员发扬突击队精神，围绕热电公司“急、难、险、重”任务，勇于吃苦、顽强拼搏，充分发挥了青年突击队先锋带头作用。哪里有困难，哪里就有青年突击队的身影，就有青年突击队的旗帜在飘扬。
20xx年1月19日，上午10点，巡线人员在国棉五厂内巡线时发现管线下方地面冒水，青年突击队队员们立即找来图纸研究，判断此处补偿器泄漏。面对突发事件，青年突击队主动承担起抢修任务。现场组织施工人员开挖抢修，确认漏点。抢修过程中，天空一直下着冬雨，抢修条件较为恶劣，且正值春节前夕，供热服务压力巨大，如果大范围的停热势必对居民、企业都带来较大的影响。为此，青年突击队骨干仔细研究管网系统图，提出将东线并南线的抢修方案，最大限度降低抢修带来的影响，保证居民正常供热。经过两天两夜的抢修，终于在20xx年2月1日上午11时许，将损坏的 dn700补偿器更换完毕，并随后进行填埋恢复处理。几名突击队成员白天进行抢修、切换管路等操作，晚上在值班车内旁守，一连工作48个小时，可是我们没有听到一句怨言，相反，在抢修过后，队员们脸上尽是成功、满足的笑颜。
二、创新、创效、节能，展现智慧青年风采
供热行业是一个政策性亏损的行业，“创新、创效、节能”工作是摆在每一个热电企业面前艰巨的工作任务。如何能降耗、节能，为企业降低成本，提高企业效益呢？泰能热电青年突击队成员们，充分发挥聪明才智，提出一系列技改技措建议、措施，取得了较好的效果。 近几年，热电公司部分换热站电耗始终居高不下，青年突击队成员针对此问题认真学习研究并开会讨论，发现在原有设计上很多换热站均存在设计负荷、管网、机组设备压损余量均较大现象，在实际运行过程中，根据换热站运行参数进行计算、分析，决定对14个换热站29台循环泵进行更换，将原先高扬程、低流量、高功率的循环泵，更换为功率较小、扬程较低，而流量相同或较大的循环泵。至20xx年2月底，改造工程全部完成，经过3月份运行实际效果来看，由于循环泵流量基本都有提升，许多供热效果较差用户均得到改善，而总体换热站电耗由原先129kwh/万平米。天降至115kwh/万平米。天，当月给公司直接节约供热成本万元，当年即可收回改造成本。根据这一改造结果，青年突击队成员们进一步提出“把源头、精设计”的理念，即在换热机组、庭院管网、户内安装设计过程中把关，在设计中正确计算热负荷及系统阻力，选择合适的.设备，保证供热质量的同时，为企业节省成本。
热电厂3#汽轮机凝汽器自20xx-20xx供热季供热季以来，伴随外网用户不断发展，一次管网供回水压力不断增加，导致进入凝汽器系统的水压升高，凝汽器内铜管出现渗漏现象，凝结水水质不合格，只能返回化水生水池进行2次处理，造成热量损失。青年突击队成员通过查阅相关资料图纸，提出在一次管网回水管路、进凝汽器管道前加装200x-16c型减压器的改造方案。改造完成后，减压器将回水压力从降低到左右，压力降低后符合凝汽器运行相关参数要求，保证了凝汽器使用寿命及凝结水水质，杜绝了热量浪费。
20xx年-20xx年，青年突击队共计处理换热设备、锅炉、汽轮机、庭院管网等设备缺陷380余项，提出并参与130t/h锅炉给煤机改造，3#、4#机deh系统升级改造，35kv变电站1#、2#主变减容改造项目，老首站水力控制阀改造项目，6#炉尾部烟气余热利用，凝汽器余热利用项目，3#机射水池盘管改造项目，锅炉上水汽轮给水泵改造，换热机组循环泵改造项目，换热机组一次管网平衡阀改造项目等15项技改技措项目，为企业节能降耗工作贡献了自己的一份力量。
三、积极参与公益事业，擦亮企业品牌
青年突击队在团总支领导下，结合集团公司“用心惠民”活动，多次开展志愿者入社区活动，先后开展泰能热电客户服务中心服务宣传活动。
青年政治突击队工作计划 第2篇
今年公司生产任务仍然相对十分集中，能否按期保质保量地完成各项加工制造任务，直接关系到全公司产值、利税目标的完成，关系到企业发展后劲。青年作为企业生产建设的生力军， 有责任、有义务投身到生产的最前线，为公司分忧、为公司创效。为充分发挥团员青年突击队的作用，公司团委决定在5——10月生产大忙季节，开展突击竞赛活动。具体方案及要求如下：
第一、 加强领导，广泛动员，做好青年突击队的组建工作。
各分厂团支部要积极争取党政领导的支持，成立以车间生产副主任、施工员或班长为突击队长的青年突击队，成立以技术过硬、责任心强，能征善战的生产骨干为组长的突击小组，并负责突击小组的安全、质量、技术、现场管理、工期等具体任务及协调工作。同时，突击队还要根据队伍状况、工作面等情况设立1——2名质量和安全监督员。
第二、 认真落实，制定细则，做好青年突击队的.准备工作。
青年突击队成立以后，各突击小组要对突击项目进行深入细致的了解，对项目的重点、难点及生产过程中可能出现的隐蔽项目进行检查整改；根据突击竞赛考核项目制定出质量、安全、进度、团结协作、文明施工等方面的考核细则，并向全体参赛队员宣传，保证竞赛运作过程中的顺畅。
第三、 精心组织、加强考核，抓好青年突击队的管理工作。
团支部书记要积极配合突击队长做好竞赛的考核工作，要求将每天的考核结果张榜公布，督促广大队员发扬成绩，克服不足，使广大队员之间、突击小组之间形成“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。
第四、 注重宣传、鼓舞士气，做好青年突击队的宣传工作。
在开展突击竞赛的同时，要求各团支部及时准确地将各类先进典型事迹上报团委或宣传报道组，每天至少一篇，要把突击队顾全大局、团结协作、勇挑重担的无私奉献精神通过检修快报、板报、电视台等宣传手段宣传出去，鼓舞广大团员青年的士气。
第五、 总结成绩、选树先进典型，做好青年突击队的表彰工作。
检修结束后，各车间团支部要通过竞赛考核结果选树一批优秀青年突击队员进行表彰；同时，也要总结经验教训，为以后活动的深入开展打下基础。团委也将根据考核结果评选优秀集体和先进个人予以表彰奖励。
青年政治突击队工作计划 第3篇
检修公司成立时间短，目前人员较少，但同时又是一支充满年轻活力的队伍，随园区建设的不断深入和园区生产运行紧锣密鼓的准备，检修公司在整个园区发展中具有轻重的位置，因此通过建立“青年突击队”和创建“青安岗”活动，充分发挥检修公司青年突击队和生力军勇于挑战、勇于奉献的工作作风，更好的配合完成园区建设和后期设备安全稳定运行，不断提高工作效率，具有非常重要的意义。
一、总体目标
安、稳、长、满、优是公司建设生稳定运作的总体目标。力争在安全服务、稳定管理、长期业绩和优秀人才上作出优异的成绩，建立一支精干高效的检修队伍，实现扁平化一级管理模式，抓好园区设备基础管理，准确把握设备状态，为实现宁东公司生产总任务而努力的总体目标。
二、成立突击队组织架构
公司领导总协调：
队长：
副队长：
成员：
三、理论素质培训教育
1、加强理论学习。检修公司将面临园区检修将近万台设备运行的检修和日常维护等，而公司人员多为年轻或刚踏出校门的`年青知识分子，对园区的装置设施、设备安装、调试、运行设备管道工艺流程完全没有达到彻底熟化。所以公司要不断加强理论和业务知识的学习，以实现“知识化、专业化、职业化”不断加强工作业务知识的学习，提高公司青年的整体素质，鼓励青年积极进步。
2、加强检修技能培训。园区设备种类多、杂、分布面广，这就要求检修人员熟悉各装置不同特点和检维修操作规范，公司鼓励青年进行自学和集中教育培训，积极参加学习设备基础理论、工艺流程、设备安装技术等，积极参加公司提高业务水平组织的知识竞赛、演讲比赛等。
3、加强公司文化建设。积极组织所有员工开展丰富多彩的文体活动，设立读书兴趣小组、文艺活动等，丰富突击队活动的内容和形式，培养职工健康向上的生活情趣。
四、立足岗位做好本职工作
1、搞好理论培训和现场项目建设不断熟化的基础上，完善和创建公司管理流程，包括管理制度整理汇编审定，各岗位安全操作规程、岗位责任制度的制定落实等。
2、依托三月份全面接管行政中心检维修任务为契机，全面规范各项管理流程，包括库房管理，建立台账，凭检修任务单办理出库手续以及检修前的工艺处理、置换排空、动火分析以及作业票据审核等。
3、 努力打造一支精干高效的检修队伍，抓好园区设备基础管理，依托行政中心维修工作这一个平台，锻炼员工业务技能，强化员工热爱本职工作的意识。
五、管理考核
1、由突击队长主持，定期研究突击队的工作计划，突击方案，安全生产、业务、文化学习、思想政治工作等问题。
2、抓好基础工作管理。建立健全青年突击队工作的有关制度。做到生产突击任务明确，人员明确，责任明确；做到生产突击前动员，突击中检查，突击后总结，并及时评比表扬先进，激发队员的工作热情。
3、经过努力，应达到“六好”标准，包括核心作用、各项管理、完成任务、安全文明生产、组织学习、思想工作等六个外面。队员无违章、无违纪、无事故，劳动环境好，工作秩序井然，无浪费现象发生。定期组织队员学政治、学业务、开展岗位练兵，引导队员过好“三关”（应知应会关、实际操作关、排除故障关），开展合理化建议活动和推广应用先进技术。
4、按国电宁夏英力特宁东煤基化学有限公司青年突击队管理办法进行考核、评比、奖励等。
青年政治突击队工作计划 第4篇
为了引导和激励广大青年职工更好地发挥排头兵、先锋队作用，以实际行动践行“泰能供热、温暖生活”企业理念，泰能热电团总支20xx年根据生产需要，以一线青年技术骨干为班底，以各项生产经营工作为出发点和落脚点，以“单位迫切需要，青年力所能及，突出团的特色，发挥实际作用”为宗旨，做到“党有指挥，团有行动”，真正体现出铁拳头的作用，成为了广大泰能热电青年引以为傲的集体。
一、攻克“急、难、险、重”任务尽显奋斗青年本色
几年来，泰能热电青年突击队员发扬突击队精神，围绕热电公司“急、难、险、重”任务，勇于吃苦、顽强拼搏，充分发挥了青年突击队先锋带头作用。哪里有困难，哪里就有青年突击队的身影，就有青年突击队的旗帜在飘扬。
20xx年1月19日，上午10点，巡线人员在国棉五厂内巡线时发现管线下方地面冒水，青年突击队队员们立即找来图纸研究，判断此处补偿器泄漏。面对突发事件，青年突击队主动承担起抢修任务。现场组织施工人员开挖抢修，确认漏点。抢修过程中，天空一直下着冬雨，抢修条件较为恶劣，且正值春节前夕，供热服务压力巨大，如果大范围的.停热势必对居民、企业都带来较大的影响。为此，青年突击队骨干仔细研究管网系统图，提出将东线并南线的抢修方案，最大限度降低抢修带来的影响，保证居民正常供热。经过两天两夜的抢修，终于在20xx年2月1日上午11时许，将损坏的 dn700补偿器更换完毕，并随后进行填埋恢复处理。几名突击队成员白天进行抢修、切换管路等操作，晚上在值班车内旁守，一连工作48个小时，可是我们没有听到一句怨言，相反，在抢修过后，队员们脸上尽是成功、满足的笑颜。
二、创新、创效、节能，展现智慧青年风采
供热行业是一个政策性亏损的行业，“创新、创效、节能”工作是摆在每一个热电企业面前艰巨的工作任务。如何能降耗、节能，为企业降低成本，提高企业效益呢？泰能热电青年突击队成员们，充分发挥聪明才智，提出一系列技改技措建议、措施，取得了较好的效果。 近几年，热电公司部分换热站电耗始终居高不下，青年突击队成员针对此问题认真学习研究并开会讨论，发现在原有设计上很多换热站均存在设计负荷、管网、机组设备压损余量均较大现象，在实际运行过程中，根据换热站运行参数进行计算、分析，决定对14个换热站29台循环泵进行更换，将原先高扬程、低流量、高功率的循环泵，更换为功率较小、扬程较低，而流量相同或较大的循环泵。至20xx年2月底，改造工程全部完成，经过3月份运行实际效果来看，由于循环泵流量基本都有提升，许多供热效果较差用户均得到改善，而总体换热站电耗由原先129kwh/万平米.天降至115kwh/万平米.天，当月给公司直接节约供热成本万元，当年即可收回改造成本。根据这一改造结果，青年突击队成员们进一步提出“把源头、精设计”的理念，即在换热机组、庭院管网、户内安装设计过程中把关，在设计中正确计算热负荷及系统阻力，选择合适的设备，保证供热质量的同时，为企业节省成本。
热电厂3#汽轮机凝汽器自20xx-20xx供热季供热季以来，伴随外网用户不断发展，一次管网供回水压力不断增加，导致进入凝汽器系统的水压升高，凝汽器内铜管出现渗漏现象，凝结水水质不合格，只能返回化水生水池进行2次处理，造成热量损失。青年突击队成员通过查阅相关资料图纸，提出在一次管网回水管路、进凝汽器管道前加装200x-16c型减压器的改造方案。改造完成后，减压器将回水压力从降低到左右，压力降低后符合凝汽器运行相关参数要求，保证了凝汽器使用寿命及凝结水水质，杜绝了热量浪费。
20xx年-20xx年，青年突击队共计处理换热设备、锅炉、汽轮机、庭院管网等设备缺陷380余项，提出并参与130t/h锅炉给煤机改造，3#、4#机deh系统升级改造，35kv变电站1#、2#主变减容改造项目，老首站水力控制阀改造项目，6#炉尾部烟气余热利用，凝汽器余热利用项目，3#机射水池盘管改造项目，锅炉上水汽轮给水泵改造，换热机组循环泵改造项目，换热机组一次管网平衡阀改造项目等15项技改技措项目，为企业节能降耗工作贡献了自己的一份力量。
三、积极参与公益事业，擦亮企业品牌
青年突击队在团总支领导下，结合集团公司“用心惠民”活动，多次开展志愿者入社区活动，先后开展泰能热电客户服务中心服务宣传活动。
青年政治突击队工作计划 第5篇
（八）聚焦重点任务。各级团组织要锚定全面建设社会主义现代化国家目标，聚焦高质量发展，组织各类青年突击队立足岗位实际，在国家重大工程项目建设、“卡脖子”关键核心技术攻关、重大突发公共事件应急处置、保障和改善民生等“急难险重新”任务中勇挑重担、冲锋在前。
1.企业团组织组建的青年突击队。重点围绕生产经营、工程建设、创新创效、安全生产等完成攻坚任务，坚持科学管理，弘扬工匠精神，促进一线青年职工在企业生产工作中作骨干、当表率。
2.机关事业单位团组织组建的青年突击队。重点聚焦政务服务、商业服务、社会服务等领域完成攻坚任务，弘扬职业文明、展示职业形象，影响和带动广大团员青年提升服务群众的意识和能力。
3.城市基层团组织组建的青年突击队。重点面向基层社会治理领域，在文明城市创建、突发事件响应、矛盾纠纷化解等方面参与社会建设。
4.农村基层团组织组建的青年突击队。重点服务乡村振兴战略实施，围绕基础设施建设、人居环境整治、种养技术推广等方面服务农业强国建设。注重将农村青年致富带头人、返乡大学生、退役军人等有效组织起来。
5.高校团组织组建的青年突击队。注重发挥高校学生专业特长，围绕学校部署的有关工作、积极助力高校所在地完成攻坚任务。
6.其他领域组建的青年突击队。结合突击攻坚任务的内容特点，组织相关青年群体骨干开展有针对性的工作。
（九）强化组织动员。各级团组织要综合运用组织化、社会化、网络化等多种方式，依托团的组织、社会组织、青年社群等阵地载体，迅速有效地组织动员各方面青年骨干，形成更紧跟时代、更贴近青年、更富有实效的青年突击队动员模式。要加强与应急管理、消防救援、卫生健康、交通运输等行业部门的联系合作和协调联动，提高专业化服务能力，扩大工作覆盖面和影响力。
（十）注重“平战结合”。各级团组织要精准掌握、直接联系一批具有较强应急响应和突击攻坚能力的青年突击队，在紧急关头和关键时刻立刻响应、立即行动。推动青年突击队与青年志愿者、青年文明号、青年安全生产示范岗等“青”字号品牌项目融合发展，在常态化攻坚任务中互相赋能、协同联动，在突发公共事件中灵活转化、形成合力。各级各类青年突击队要做好组织准备和工作准备，在自然灾害、事故灾难、公共卫生事件、社会安全事件等各类突发公共事件面前，主动向当地党委和政府报到，在统一指挥下，挺身而出、冲锋在前，科学有序参与相应工作。
青年政治突击队工作计划 第6篇
为在发展党支部范围内广泛开展创建“青年突击队”活动，进一步动员组织发展党支部青年为实现提高岗位技能和产品质量发挥主力军作用。
拟活动计划实施如下：
青年活动以创建“青年突击队”为目标，围绕“服从公司需要、服从工作需要”为原则，以“稳 准 狠”为主线，以注重细节为手段，全面加强青年工作建设。
“稳”就是青年活动要把安全生产为首要任务，通过加强自身业务水平，敬业爱岗，通过青年突击队活动，在紧要关头敢于吃苦、奉献。
“准”就是青年工作要结合企业中心工作，在主要活动中结合自身岗位特点和发展需要，找准切入点，选好活动形式，以最少的活动体现最大的活动效果，增加活动亮点和青年特色。
“狠”就是指在青年工作要狠抓技术培训，职工在业务技术水平的.学习和各种类型的比武、比赛活动中，各青年职工要对自己狠一点，狠下功夫，抓住机遇。特别是新职工在学习过程中一定要严格要求自己。
主题活动：
1.下半年的前期推进、项目施工依然紧张，可组织团员青年利用工作时间在安全生产的前提下比拼岗位技能和相关知识，既可让青年职工提高劳动技能，又能提高办事效率，且有效地配合了青年安全生产示范岗活动。
2.生产高峰期，组织青年骨干加班加点完成任务，最大限度的发挥青年团员的主力军的作用。
青年政治突击队工作计划 第7篇
一、引言
青年突击队作为一支充满活力和创新精神的团队，致力于解决企业、社区以及社会各方面的紧急、重要任务。本工作计划旨在明确青年突击队的工作目标、任务分解、时间安排、资源分配以及进度控制，以确保团队能够高效、有序地完成各项工作任务。
二、工作目标
充分发挥青年突击队的血性、担当和创新精神，以高效、高质量的工作成果展示团队实力。
围绕企业、社区和社会发展的紧急、重要任务，积极开展各类突击活动，助力解决实际问题。
提升团队成员的`专业技能和综合素质，培养一支具有强烈时代责任感和积极工作热情的优秀青年突击队。
三、任务分解
调研分析：收集并分析企业、社区和社会各方面的需求，确定突击活动的具体目标和任务。
策划设计：根据调研结果，制定详细的突击活动方案，包括活动内容、形式、时间、地点等。
组织实施：动员团队成员积极参与突击活动，确保活动按照计划顺利进行。
总结反馈：对突击活动进行总结评估，收集反馈意见，为今后的工作提供经验和借鉴。
四、时间安排
调研分析阶段：XX月XX日至XX月XX日，完成需求收集和分析工作。
策划设计阶段：XX月XX日至XX月XX日，制定突击活动方案并征求团队成员意见。
组织实施阶段：XX月XX日至XX月XX日，按照活动方案开展突击活动。
总结反馈阶段：XX月XX日至XX月XX日，对突击活动进行总结评估，收集反馈意见。
五、资源分配
人力资源：根据任务需求，合理分配团队成员，确保每个任务都有专人负责。
物力资源：提前筹备活动所需的物资和设备，确保活动顺利进行。
财力资源：根据活动预算，合理分配资金，确保资金使用的合理性和有效性。
六、进度控制
设立项目里程碑，定期检查项目进度，确保各项工作按计划进行。
设立项目负责人，负责监督项目进度，协调解决项目中出现的问题。
建立项目沟通机制，定期召开团队会议，分享工作进展和经验，及时调整工作计划。
七、总结与展望
本工作计划旨在为青年突击队提供一个明确的工作方向和行动指南，以确保团队能够高效、有序地完成各项工作任务。在实施过程中，我们将根据实际情况不断调整和优化工作计划，以更好地适应企业、社区和社会的发展需求。同时，我们也期待通过本次工作计划，能够进一步提升团队成员的专业技能和综合素质，为未来的突击活动奠定坚实的基础。
青年政治突击队工作计划 第8篇
1、活动背景及意义
活动背景
自20xx年4月进点以来，承德双峰寺水库工程项目经理的所有职工们共同努力，共同奋战，经受住了一次又一次的考验，如：一期土石围堰成功闭气；顺利通过爆破专项施工方案的专家论证；通过与_门、_门、民爆公司等多方协调后，最终顺利取得爆破许可等。职工们的共同努力，造就了施工营地内两大拌和系统的两大拌和楼、两大筛分楼、皮带机等建筑物拔地而起；职工们的共同奋战，实现了大坝主体10~15#坝段及消力池多个工作面砼浇筑施工即将拉开帷幕。青年员工在项目部的工程建设过程中发挥了积极主动突击难题的作用。如积极参加各类义务劳动：拉电缆，义务清理现场施工垃圾等，特别值得一提的是20xx年10月初，近40t试验需要的现场砂砾料的装包工作，不日需要装车运往福建做级配等试验，项目部的青年员工们积极参加砂砾料的装袋施工，共花费3天时间，最终圆满顺利完成任务。
4月11日，计划安排的大坝主体第一仓砼施工迫在眉睫，基坑开挖建基面验收急待解决，而建基面的人工清渣却是一大难题，不仅工作量大，而且繁琐，需要大量的人工参与。针对此类突击性的工作任务，激发青年员工的工作热情势在必行，“青年突击队”应顺势而成立。不仅对此次人工清渣任务采取积极主动突击态度，并为今后需要突击类的工作任务做足准备。
活动目的
引导和激励广大青年职工更好地发挥生力军和突击队作用，以实际行动践行“努力工作，快乐生活”价值理念，以出色工作配合好项目建设和各项生产经营工作，让团旗在项目部青年员工的心中飞舞，营造良好的企业发展舆论氛围。
活动宗旨
工程项目建设是项目部和员工长远利益和根本利益之所在。青年突击队活动作为项目部共青团组织直接配合参与工程项目建设的一项重要活动，要坚决以“配合好双峰寺水库工程项目建设和各项生产经营工作”为出发点和落脚点，以“项目部需要，青年力所能及，突出团的特色，发挥实际作用”为宗旨，做到“党有指挥，团有行动”，在苦干实干、学习实践、突破创新中做出应有的贡献。
活动主题
矢志不渝投身工程生产，苦干实干成就不悔青春。
活动口号
青年先行，让青春在岗位上闪光。
活动内容
1. 制作项目部团支部团旗以及“青年突击队”旗帜；
2. 建立“青年突击队”工作制度和组织机构，制定“青年突击队”工作计划，做到有计划，有落实，有检查；
3. 组织开展义务劳动、义务突击活动；开展适合项目部特点的技术攻关、技术革新活动；结合企业实际和问题，开展合理化建议、献计献策活动；开展学雷锋树新风活动。
2、活动宣传
宣传方式
A. 展板：简单的做一个关于介绍队伍成立过程及意义的展板，或直接在宣传栏上张贴告示，让广大职工对“青年突击队”进行整体的认识和了解。
B. 宣传横幅：制作横幅，标明“青年突击队的”口号，号召所有队员签字，并悬挂至突出又合理的位置以达到宣传目的。
C. 网络宣传：在项目部职工的QQ群中积极宣传关于“青年突击队”活动目的和意义，在青年职工中达到人人知晓，人人参与的目的。
D. 报纸宣传：在闽江报或承德的日报等报纸上刊登宣传信息或简讯
宣传注意事项
（1）工作人员须事先明确海报、喷绘等悬挂张贴的.正规程序，以避免违反项目部的相关规定；
（2）做好和项目部领导的联系，及时进行沟通；
（3）相关负责人做好监督检查工作，确保宣传到位；
（4）做好相关工作人员的安排和协调；
（5）注意各项宣传活动的细节性问题，保证信息的准确、精确；
（6）做好相关报道工作，如：在闽江报、承德日报等刊登报道或简讯。
3、队伍组织机构
顾 问：邓 进 廖荣铭
队 长：王邦远
副队长：甘 芝（女）成小明 吴美晶
成 员：
第一组：叶 诚 卢 嫔（女） 李 行（女） 李元龙 刘向宇 余成厚 郑 亮 段 超 徐 盼（组长） 高晓鹏 蒋韩冬（女） 谢鹏辉 雷小琪
第二组：王崇焕 安 平 齐展展（女） 何源运 张明虎 张光勇 赵 华 郭亮亮 朱敬云 蒋有生（组长） 韩明波 曾宪胜 奚爱菊 （女） 蔡振通
注：本名单按姓氏笔画先后排序
青年突击队组建原则及条件：
1、原则：以坝基开挖、坝体浇筑等关键节点工程、技术难点及当年度企业临时紧急任务等工作为重点，组建青年突击队。
2、条件 ：
①35岁以下的青工占80%以上；
②青年突击队队长应由技术过硬、敢于创新、责任心强、富于奉献精神的人员担任；
③有健全的组织机构和完善的工作制度；
④有争创本项目一流成绩的奋斗目标和安全保证措施；
⑤青年突击队员思想进步、责任心强、技术过硬、作风踏实，工作中能起模范带头作用；
⑥青年突击队所在单位团组织健全。
组织机构职责
（一）青年突击队顾问职责
1、负责解决突击队在工作过程中遇到的难题；
2、为青年突击队队伍建设提供精神及物质上的帮助。
（二）青年突击队队长的职责
1、组织带领青年突击队队员针对重点工程，急、难、险、重工作，开展生产突击任务，落实各项管理制度，严格执行措施，推进现场安全文化建设，贯彻落实工作现场标识标志建设，在保证安全的前提下，优质、高效地完成突击任务。
2、对青年突击队员的评先、奖惩以及学习培训等方面提出意见和建议。
（三）青年突击队副队长职责
负责协助队长工作，积极组织成员们对紧急性的任务展开突击工作。
（四）青年突击队组长职责
配合队长或副队长及时通知组内成员参加突击活动及活动所需物品发放和收回。
（四）青年突击队队员职责
积极主动参加突击队安排的各类突击任务。
青年突击队工作规范
为加强青年突击队思想、组织、技术业务建设，使青年突击队的管理工作逐步走上系统化、规范化、制度化，围绕生产中的急、难、险、重、新等关键环节更好地发挥作用，特制定本规范。
一、青年突击队的指导思想：以_理论和“三个代表”重要思想为指导，贯彻落实科学发展观，坚持弘扬青年突击队精神，培养一批技术精、素质高、拉得出、打得响、过得硬的青年突击队，造就一批精品工程、品牌工程、效益工程、创水平工程。
二、青年突击队的基本任务：以工程生产经营为中心，安全、优质、高效、低耗地完成各项突击生产任务，并在生产实践中努力提高青年突击队的职业文明素质，使青年突击队真正成为青年成长成才的大熔炉和青年的一面旗帜。
三、青年突击队精神：拼搏奉献、锐意进取、勇于创新、争创一流。
四、青年突击队的组织形式：在上级组织的领导下开展工作，应与行业和企业的生产组织形式相适应。做好青年突击队竞赛活动及组织、指导、协调、检查、宣传、激励等工作。
青年突击队的管理与考核
要以培育本质安全青年人为目标，以安全、质量、效益为重点，不断提高青年职工执行操作规程、标准化作业的自觉性，促进管理水平全面提高。要建立以队长、生产骨干组成的核心小组。定期召开核心小组会议，由突击队长主持，研究突击队的生产计划、突击方案及安全生产、业务学习等问题。
1、基础管理。结合企业要求和青年突击队特点，制定工作规划，建立健全青年突击队工作的有关制度。
2、安全管理。牢固树立安全第一的思想，做到施工有计划、有措施，完工有总结。安全措施规范，安全标识齐全，队员的自我保护意识和安全防护能力强，队员无违章无违纪，参与突击工程实现零事故。
3、生产管理。做到生产突击任务明确，人员明确、责任明确；做到生产突击前动员，突击中检查，突击后总结，及时表扬先进，激发队员积极的劳动热情。
4、质量管理。牢固树立质量第一的思想。
5、队伍建设。积极组织队员岗位练兵、技术比武，引导队员过好“三关”（应知应会关、实际操作关、排除故障关），不断提高队员综合素质，培养一专多能型人才。发挥团员的模范带头作用，形成勤于学习、善于创造、甘于奉献的良好队风。
6、标识建设。青年突击队视觉识别突出，做到工地有队旗、驻地有口号、工程有标牌、队员有标记。现场标语、口号设置醒目，标牌标识明确。
4、活动物资
（1） 青年突击队队员袖章30个；
（2） 项目部团支部团旗1面；
（3） “青年突击队”旗帜1面；
（4） 宣传海报一张；
（5） 宣传横幅1条；
（6） 黑色签字笔30支；
（7） 彩色签字笔1套12色。
青年政治突击队工作计划 第9篇
（十四）广泛动员。各级团组织要紧扣党的_各项战略部署，深刻理解全面建成社会主义现代化强国的长期性、复杂性、艰巨性，充分认识加强新时代青年突击队工作的重要意义，不断深化加强青年突击队工作，大力弘扬青年突击队精神，找准工作切入、强化动员效能、精心组织实施，引领广大团员青年涵养家国情怀、发扬奋斗精神、增强担当本领，踊跃投身强国建设、民族复兴的宏阔征程。
（十五）统筹落实。加强区域统筹，省市县等地方团的领导机关负责统筹区域内的各类青年突击队工作，重点做好政策争取、经费保障、资源调配、实施协调、业务指导等工作，注重发挥区域青年工作共建委员会、青年之家等组织和阵地作用。加强分类指导，省级团委和行业团组织可根据本地区本领域实际，制定相应的工作流程和管理措施。全国铁道团委、中央企业团工委等系统团（工）委要发扬优良传统，精心组织实施，发挥好示范引领作用。
（十六）持续深化。各级团组织要在实践中积极探索，深入研究新时代青年突击队发挥作用的内在机理，大胆创新队伍组织形式和管理模式，在具备条件的青年突击队中建立功能型团组织，建立健全思想教育、工作学习、联系服务等制度，不断提高团队的凝聚力和战斗力。要及时总结工作成效，大力推广各地区、各行业实践探索中的好经验、好做法，将行之有效的工作举措常态化、制度化、长效化，让青年突击队这面光荣旗帜在新时代焕发更加绚丽的青春光彩。