2021年护士长培训计划 第1篇
一、认真学习《医疗质量暂行规定》，提高护理服务质量
详细目标：
组织全体护理人员学习《医疗质量暂行规定》，确保每位护理人员都能明确责任、激发服务热情，从而提升整体护理服务质量。
实施措施：
2、在护理工作中落实“一切为了病人，为了病人一切，为了一切病人”的工作理念，以视病人为亲人的态度，增强服务意识，提升护理质量。
3、通过组织护理人员学习护士修养与礼仪规范，强化服务意识。坚持上班前进行服装整理，确保护士在工作中保持整洁、端庄，以提升病人的就医体验。
二、深入开展整体护理，全面提高职业素质
详细目标：
持续推进整体护理模式，规范护理流程，提高护理病历质量，丰富健康教育内容，全面提升病人护理效果。
实施措施：
1、组织学习《儿科学》相关知识，了解常见疾病的病因、病理与发病机制，拓展健康宣教内容。责任护士要深入病房，主动与患儿家属沟通，提高健康教育的实际效果，帮助患儿尽快康复。
2、通过资深护士为新护士进行教学，传授整体护理经验。鼓励大家对不明确的概念进行讨论，促进问题解决。
3、每月组织一次教学查房，分析护理工作中存在的问题，制定相应改进方案。
4、定期进行电子病历检查，护士长每周检查2-3次，发现问题及时纠正，并通知责任护士，以防类似问题再次发生。
三、重视护理人员素质培养，加强业务学习与技术训练，提升应急与急救能力
详细目标：
在《儿科护理学》基础上，持续学习专业知识，加强护理技术与急救能力的训练，培养一支专业素质高、业务能力强的护理团队。
实施措施：
1、制定年度训练计划，每月开展专题讲座，鼓励护士通过自学提升个人专业素养，并做好学习笔记。
2、针对低年资护士，加强十五项护理技术的训练，提升技术*作水平，特别是提高小儿头皮静脉穿刺的成功率。
3、针对高年资护士，加强应急与急救能力的训练，通过实践*作提升处理紧急情况的能力。通过言传身教，培养团队的协作精神。
4、表彰优秀护士，如星级护士和“”优秀护士，激励他们更加投入工作，为患者提供更优质的护理服务。
5、加强法律意识教育，定期组织护理人员学习法律相关知识，并在工作中灵活应用，确保护理工作合规合法。
四、严格执行各项规章制度，提高护理工作质量
详细目标：
通过完善和执行规章制度，规范护理流程，确保小儿科护理工作标准化、规范化，提高护理质量。
实施措施：
1、严格执行消毒隔离制度，确保静脉穿刺*作规范“一人一针一管一带”，每次*作前做好洗手消毒工作，保持病房的清洁与空气消毒，防止院内感染。
2、严格遵守早班制度，保证晨间和晚间护理工作到位，基础护理*作规范，病房环境保持整洁、温馨、舒适。
3、严格执行床头交接制度，确保病情交接明确，每次交班时详细报告病患状况，做到病情“九明白”。
4、加强各级工作人员的职责落实，护士长定期检查卫生员的工作质量，确保病区清洁，并定期进行病人满意度调查，提升服务质量。
五、强化科研意识，提高护理科研能力
详细目标：
结合护理人员的科研能力，制定年度科研计划，争取在护理领域发表有影响力的科研文章。
实施措施：
1、为高年资护士提供更多学习机会，鼓励他们查阅学术文献，提升科研素养，营造浓厚的学术氛围，争取发表高水平的学术论文。
2、通过激励机制，对有科研成果或学术论文发表的护士，在评选优秀护士及年终奖项时给予优先考虑。
六、开展婴儿抚触，拓展护理技能
详细目标：
通过开展婴儿抚触，拓宽护理技能领域，为早期护理提供更全面的服务。
实施措施：
1、定期培训护理人员掌握婴儿抚触技巧，并推广到临床工作中，帮助新生儿及婴儿更好地适应外界环境，促进其健康成长。
2021年护士长培训计划 第2篇
一、认真形势，统一思想，坚定信心
努力完成各项工作科室无论从管理、服务、还是追求质量给我们均提出更高更严要求，认真形势，统一思想，树个人形象，树科室形象，树卫生院品牌，从自身做起，高标准、严要求，树立“院兴我荣，院衰我耻”思想，虽然我们目前面临困难较大，但新型合作医疗给我们带来机遇和挑战，靠精湛的.技术和优质的服务来赢得患者，争创“双赢”全科上下团结一心，增强凝聚力，坚定信心，努力完成各项目作任务，我们坚信，有各级领导大力支持，有院科两级正确领导，更有全体职工齐心协力，我们一定完成各项工作，使人民群众真正放心满意划。
二、转变服务理念，强化服务意识
1、人性化管理：科主任、科护士长首先要转变观念，不断学习管理经验，提高自身管理水平，反对一言堂，提倡以人为本管理方式，开展人性化服务，人性化管理，根据不同层次患者，应用不同服务方式。加强同志间沟通，加强医患、医护之间沟通。科主任、护士长敢抓敢管，不做老好人，科室弘扬正气，使科室成为一个团结拼搏积极向上的团队。
2、改进服务措施
①新入院病人热情接待
②宣教认真仔细
③及时处置新病人、力争在5分钟内，30分钟内输上液体
④危重病人立刻处理，5分钟内输上液体
⑤护送危重病人检查，主管医生，主管护士
⑥保持病区干净、明亮适舒，坚持周二卫生日
⑦彻底转变观念，彻底消除生、冷、硬现象及无人应答现象
⑧出院时送出病区，道一声“安康”。
三、完善各种规章制度，成立各种管理组织按照医院管理年活动要求及医院安排，熟悉15种核心制度，首诊医师负责制，病案书写、讨论、会诊、危重病人抢救制度人手一册。
科室成立：
①医疗质量管理小组
②医疗安全小组
③合疗管理小组
④急救应急小组
⑤病案管理小组
⑥院感控制小组
⑦单病种质量管理小组，科主任全盘负责，护士长积极配合，人人尽职尽责，做好各自工作。
四、医疗质量卫生院质量是重中之重，是立院之本。是卫生院生存生命线，重点抓内涵建设。
1、从基本素质抓起，培养良好素质、美好的医德，特别是年轻医生，年轻护士，多是独生子女，在家娇生惯养，心理素质差，爱发脾气，工作责任心不强，科室发现一个重点抓，杀一儆百。
2、抓基层质量，抓年轻医生综合能力提高培养全科医生。
3、抓医疗文件书写，从病历抓起，以卫生厅病历书写手册为准则，科主任、二线医生对所管的病人心中有数，查房后及时签字。
4、抓危重病人抢救及疑难病人诊断与治疗，科主任亲自抓危重病人抢救，及疑难病人诊断治疗3日诊断不清科内讨论，1周诊断不请院内讨论。
5、加强环节质量管理，首诊医生负责制，责任划分明确，既有分工又有协作，坚持每日三次查房制度，二线医生对每日危重病人心中有数，新入院病人一一过目，消除潜在隐患，严格各种操作制度及会诊制度，加强与患者沟通，签写好每一份知情同意书及特殊检查、治疗协议书，上对科室负责，下对自己负责。职控小组每月或每季度对医疗质量进行检查反馈。并作处罚、奖励。
五、抓医疗安全不放松科主任为科室安全责任人，上对院长负责，下对同志负责，科室与院方签定安全责任书，科室与每个同志签好安全责任书，责任明确，安全措施到位，增强防范意识，认真落实医疗制度和诊疗规范、知情同意书，等各种程序执行到位，贵重药品，毒麻特殊药品及财产专人保管，特别要加强医患沟通每月对医疗安全进行一次自查，将不安全因素，消灭在萌芽状态，杜绝医疗事故发生。减少和避免一般差错及误诊纠纷。完善考核方案，体现多劳多得科室将医疗质量，安全服务，医德作风，工作业绩均拉入考核之中，科室按：
1、技术职务；
2、工作年限；
3、工作能力三方面结合制定考核方案，分配按5年以下，10年以下档次；
4、奖勤罚懒。
a、对无故推诿拒收病人，发现1次扣30—50元。
b、与患者发生争吵无论对与错，扣当事人10—20元，造成恶劣影响者扣除当月奖金。
c、差错一次扣5—10员，重大差错扣除当月奖金。
d、发生纠纷及投诉科主任根据事实情节具体决定处罚金额，对科室名誉造成影响即当月奖金。
e、发生医疗事故，当事人承担一定赔偿，金额并扣除对当月奖金。
2021年护士长培训计划 第3篇
刚进入医院的日子，是我这几年中最为灰暗的一段时光。因为一开始我非常抗拒在医院工作，然而由于父母的期望，我只能勉强接受。所以，带着一颗抵触的心情，我进入了医院，开始了这段漫长的护士试用期。
在医院的初期，不论是给病人抽血，还是注射*物，每当看到血液，我内心的不安与恐惧就难以控制，甚至连手也开始颤抖。因此，很多时候，即使我尝试了多次，依然无法成功给病人进行静脉注射。因为这一点，我也常常遭到病人的不满与辱骂，同时也被护士长批评过多次。我深知这都是由于自己的原因，既因为我内心的恐惧，缺乏放松的心态，也因为我的专业技能尚未达标。
这段成长与转变的经历，将伴随我在未来的护理道路上不断前行。我也深深感谢护士长在这段时间里的帮助。在接下来的工作中，我会更加用心地履行自己的岗位职责，带着护士长对我的期望，努力做好每一天的护理工作。
2021年护士长培训计划 第4篇
一、护理工作的质量要提高
对病人的护理工作要严格按照医院的规定，将护理工作做好，细心呵护每一位病人，提倡护理质量。结合医院现有的制度，制作一个简单的衡量标准，对每一位护士进行考核，这项标准需要在之后的工作中不断地完善，不断将细节填充进去。使医院的护理工作进行的更加顺利，更加完美。
二、护士个人的素质要加强
在接下来的三个月时间里，利用时间将每位护士的学习情况进行统计，改变之前将所有的护士集中起来培训的`情况，根据不同的学习进度划分层次，分不同的班级加强个人的护理。重点关照工作时间短的护士，从而提高整体护士人员的素质。
抽出时间组织护士礼仪培训，举办关于一次礼仪比赛来检查学习情况，以此来迎接“”护士节，全方面的提升护士的形象。
三、自身的学习要抓紧
在管理方面要继续努力之外，在第二季度自身的学习同样也不能放松。工作总有做完的时候，但是在繁忙的工作间隙放松一下能够更好的促进工作的效率，在这时翻阅一些书籍，松下紧绷的神经，同时不至于过于放松导致放慢工作进度。
在每周的学习过后，对自己学习到的知识有一个总结，能够运用到工作中去的，要利用时间进行实践，加深记忆。
时间不会停留，我能够做的就是珍惜时间，合理的规划好我的时间，将有限的时间充实起来，才能不辜负医院对我的栽培，领导对我的信任。因此在20××年的第二个季度，我会继续努力，将第一季度没有做到的弥补起来，全心投入到工作中去。
2021年护士长培训计划 第5篇
一、思想*与职业素养方面
二、专业技能与业务能力提升
在日常工作中，我严格执行“三查七对”制度，坚持无菌*作原则，认真细致地完成每一项基础护理和专科护理*作，全年未发生任何护理差错事故。我积极参与科室组织的业务学习、技术培训和护理查房，主动学习新知识、新技术，不断提高自身的理论水平和实践能力。针对危重患者的护理，我能熟练掌握急救流程和抢救仪器的使用，积极参与应急抢救，确保患者生命安全。同时，我注重与医生、同事之间的沟通协作，密切配合医疗工作，保障了各项治疗措施的有效落实。
三、优质护理服务实践
今年，我积极响应医院“优质护理服务示范工程”的号召，深入落实责任制整体护理。作为责任护士，我对自己分管的每一位患者都做到全面评估，制定个*化的护理计划，并全程跟进护理过程。我加强了与患者的沟通交流，耐心倾听他们的诉求，及时进行健康教育和心理疏导，帮助他们树立战胜疾病的信心。通过细致入微的生活护理和人文关怀，我努力让每一位患者感受到家的温暖，切实提升了患者的就医体验和满意度。
四、持续学习与自我完善
我深知医学知识日新月异，唯有不断学习才能跟上时代发展的步伐。因此，我利用业余时间参加继续教育培训，阅读专业书籍，撰写学习笔记，并尝试参与护理质量改进项目（CQI）。在护士长的带领下，我参与了“提高患者用*安全”等专项活动，从实践中发现问题、分析问题、解决问题，进一步提升了综合能力。
回顾过去的一年，我在思想、工作和学习上都取得了一定的进步，但也清醒地认识到自身还存在不足，例如在应对突发事件时的应变能力有待加强，科研写作能力仍需提高。展望未来，我将继续保持谦虚谨慎的态度，弥补短板，不断提升综合素质，以更加饱满的热情投入到护理事业中，为保障*群众的生命健康贡献自己的力量。
2021年护士长培训计划 第6篇
一、认真学习《医疗质量暂行规定》，增高护理服务质量
详细目标：
组织学习医院下发的《医疗质量暂行规定》，认真履行职责，激发护理人员的服务热情，增高护理服务质量。
实施措施：
1、组织全体护理人员认真学习《医疗质量暂行规定》，按规定规范护理工作。
2、在护理工作中做到视病人为亲人，以“一切为了病人，为了病人一切，为了一切病人”为工作指导，认真履行护士职责，增高护理人员对服务意识的认识水平，激发护理人员的工作热情。
3、组织全体护理人员认真学习护士修养与礼仪规范，强化服务意识。坚持上班前举行服装整理仪式，使护士在工作中保持整洁文雅、端庄大方，为给病人提供舒心服务打下良好基础。
二、深入开展整体护理，全面增高职业素质
详细目标：
继续开展整体护理，规范护理程序，增高整体护理病历质量，丰富健康宣教内容，更好的为病人进行整体护理。
实施措施：
1、组织学习《儿科学》，熟悉有关疾病的病因、病理及发病机制，丰富健康宣教内容。责任护士深入到病房，加强对患儿家属的健康宣教，增高用护理手段解决问题的能力，促进患儿早日康复。
2、让有经验的老护士为新护士讲课，传授整体护理经验。如遇模糊概念，大家一起讨论，共同解决问题。
3、每月组织一次教学查房，分析存在问题，提出改进措施。
4、电子病历及时评价，护士长坚持每周检查2-3次，发现问题及时纠正并通知到责任护士，防止类似问题再次发生。
三、重视护理人员素质培养，加强业务学习、技术训练，增高应急、急救能力
详细目标：
以《儿科护理学》为基础，不断学习业务知识。加强十五项护理技术及急救能力训练，增高护理质量，培养一支业务技术精，素质高的护理队伍。
实施措施：
1、制定20XX年训练计划，每月组织一次专题讲座。鼓励护士自学并做好读书笔记。
2、低年资护士加强十五项护理技术训练，增高小儿头皮静脉穿刺成功率，增高技术程度。
3、高年资护士加强应急、急救能力训练。工作中给低年资护士做好表率，言传身教，让儿科团结、协作的优良作风发扬光大。
4、大力表扬星级护士及“”优秀护士，激发护士爱岗敬业热情，更好的为病人提供爱心服务。
5、加强护理人员法律意识，强化法律观念，组织学习有关法律知识，并灵活运用到工作中去。
四、严格执行各项规章制度，增高护理工作质量
详细目标：
建立健全各项规章制度，规范工作秩序，使小儿科护理工作程序化、制度化、规范化、标准化。
实施措施：
1、严格执行消毒隔离制度。静脉穿刺做到一人一针一管一带，每次操作前洗手;每晚治疗室紫外线消毒，病房空气消毒，严防医源性感染。
2、严格执行早班制度。切实做好晨晚间护理，基础护理到位。保持患儿床单位清洁整齐，环境温馨、舒适。
3、严格执行床头交接制度。对病人病情做到九明白，在交接班时向下班护士做具体报告。
4、严格落实各级工作人员职责。护士长每周二次检查卫生员工作质量，保持病区清洁整齐;每周二次对病人满意度进行调查，确保服务质量。
5、配合护理部做好月护理质量检查、夜查房、双休日查房等制度，确保各项护理指标达到三级甲等医院标准。
五、强化科研意识，增高护理科研能力
详细目标：
依据本科护理人员的.科研能力，制定本年科研计划，争取有较高程度的文章在杂志上发表
实施措施：
1、积极给高年资护士创造条件，安排到图书阅览室学习，查阅文献材料，营造良好的学术氛围，力争有高程度的论文发表。
2、采用激励机制，对有学术论文在杂志上发表或在会议上交流的护士在评选优秀护士及年终奖励时，优先考虑。
六、开展婴儿抚触，拓展护理技能
2021年护士长培训计划 第7篇
一、护理安全
为确保患者安全，我们建立了护理链接本和护理风险评估单，并进行动态评估。同时，我们加强了输血输液各环节的管理，并完善了护理风险防范措施。通过强化安全意识教育和组织讨论学习，我们使护理人员充分认识到护理差错的因素和教训，从而提供优质、安全的护理服务。
二、护理文书
我们完善了护理文件书写，减少了安全隐患。通过规范护理文件记录，我们确保了记录的客观、真实、准确、及时和完整，有效避免了不规范的书写。
三、基础护理与优质护理
以病人为中心，我们推行人*化服务，加强护患沟通，提高病人满意度。通过责任护士的每日沟通、健康教育和病情转归报告，我们缩短了护患之间的距离。同时，我们组织召开工休座谈会，听取患者及家属的建议，真正做到想病人所想急病人所急。
四、抢救*械
我们对抢救*品和器材进行了补充和规范化管理，严格要求每位护士掌握抢救车物品及*品的“五定”，并熟练掌握抢救*品的用途、剂量和用法。通过这些措施，我们提高了抢救成效率，避免了抢救时的慌乱。
五、病房管理
我们发扬勤俭节约的传统美德，杜绝浪费，严格控制科室支出，保证了病区的环境卫生和安静、整洁。
六、消毒隔离
我们严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度，进行了每日对治疗室、换*室的等离子消毒和紫外线灯管的除尘处理。同时，我们加强了对卫生员的管理，确保了一次*用品的及时处理和消毒液的定期测试。
七、礼貌礼仪
大多数护士严格按医院要求进行巡视、热情接待和耐心解释，我们注重着装整齐、精神饱满和使用标准用语，有效地提高了患者满意度。
八、重点时段、重点患者和重点员工的管理
我们实行**排班制，合理搭配值班人员，加强了夜班、中班和节假日的管理。同时，我们组织护士学习，强化责任心和*值班时的慎独精神。
九、护理业务培训
我们组织了全员培训，采取业务讲课、业务查房和晨会提问的方式，提高了护士的专科理论水平和全面的认识和了解。
十、存在的问题
尽管取得了成果，我们仍然存在一些问题，如护理安全方面的措施不到位、基础护理方面的不足、护理文书方面的涂改和内容不准确、消毒隔离方面的液体不能现配现用等。
新的一年，新的开始，我们将更加努力地工作和学习，不负医院的培养，继续“享受工作，享受生活”。特别感谢护理部给予我的成长机会，我将继续鞭策自己努力学习和改进自我。