鞋子店创业计划书 第1篇
一、封面
第一页展示商业计划书的核心内容，以简洁的方式概述我们的业务定位。我们是Air Bed&Breakfast，专注于创新住宿体验。
二、痛点
接下来，我们直接指出当前市场上存在的核心痛点和需求。在旅行中，住宿费用过高、标准化的酒店服务无法提供地方特*体验，同时，许多房东拥有闲置房产却难以有效变现。这个问题不仅存在于用户端，也同样影响到房东的收益，形成了双向痛点。
三、解决方案
四、市场规模
在介绍完需求和解决方案后，我们将展示市场规模，并用两页详细数据分析市场现状及未来增长潜力，帮助投资者了解这一领域的广阔前景。
五、产品
然后，我们会深入介绍我们的产品形态、功能以及商业模式。我们将说明如何从中盈利，未来的市场推广策略，以及如何通过这些计划实现商业增长和盈利预期。
六、竞争对手
同时，我们还将对比市场中的竞争对手，分析他们的优势与不足，并突显我们在产品、服务及创新上的独特优势，展示我们如何在激烈的市场竞争中脱颖而出。
七、团队
我们将介绍团队成员及其背景，包括各自负责的核心模块和他们的相关经验。每位成员的能力都为实现项目的成功做出了关键贡献。我们还将展示外部媒体对我们的报道以及用户的正面反馈，增加项目的公信力和吸引力。
接下来，将以投资人的视角，详细讲解如何编写一份令投资人青睐的商业计划书。通常，融资分为三个阶段：准备阶段（写BP）、推介阶段（见投资人）、尽职调查阶段（投资人进行深入调研）。本部分将教你如何写一份高质量的商业计划书，确保你能够顺利进入资本市场。
商业计划书的核心要素包括：
一句话概述项目及其核心价值。
明确指出目标用户的痛点和现有问题，展示我们如何解决这些问题，并提出潜在的优化空间。
阐述我们的解决方案、产品展示及应用场景，明确为何此时解决该问题尤为重要，进一步说明市场规模的广阔*。
对竞争态势进行分析，展示产品发展路径、盈利模式、定价策略以及销售和分销方式。
最后，展示团队成员及其优势，结合财务预期，向投资人提供完整的投资分析。
鞋子店创业计划书 第2篇
一、个人背景 舒，一位30岁的已婚人士，预计将在20年后退休。他的职业生涯跨越了多个行业，包括房地产销售、经营水暖店、互联网创业、担任店长、美食城经理及副经理等。目前，他在松原鼎商投资咨询有限公司担任经理职位，并对餐饮业保持持续关注。舒对食物有着浓厚的兴趣，尤其是火锅，他梦想着开设自己的火锅店，并打造一个火锅连锁品牌。他希望通过众筹的方式，聚集一群热爱美食、有创业梦想的人，共同开设一家属于自己的餐厅。这不仅是一家众筹火锅店，也是一个社交平台，旨在吸引更多人共同实现更大的梦想。
二、项目概述 选择火锅作为项目的核心，主要基于三个原因：首先，火锅易于标准化，便于未来开设连锁分店；其次，市场调查显示，68%的消费者偏好火锅，紧随其后的是烧烤；第三，火锅可以减少对厨师的依赖，从而降低成本，即使厨师离职，也不会影响食物的味道。该项目的目标是在火锅细分市场中成为领头羊，因为人们往往只记得第一名，就像奥运冠*一样。
该项目计划在长江以南地区启动，一旦资金到位，就会开始选址工作，并力争在9月底开业，以迎合天气转凉的时机。
三、众筹细节与回报 项目的总投资预计在25-50万元之间，店铺面积约为200-300平方米。根据投资者的风险承受能力，提供了多种投资选项：
投资499元成为VIP会员（限额500名），享受的优惠，并有权分红，同时赠送500元代金券。
投资999元（限额250名），消费享受9折优惠，成为股东，有权分红，并赠送1000元代金券及100元啤酒卡。
投资1999元成为二星会员（限额100名），消费享受8折优惠，入股并有权分红，赠送2000元代金券及500元啤酒卡。
投资2999元成为三星会员（限额80名），享受15%的优惠，成为股东，有权分红，赠送3000元代金券及1000元啤酒卡，以及一套高端餐具。
投资4999元成为四星会员（限额50名），消费享受8折优惠，入股并有权分红，赠送5000元代金券及2000元啤酒卡，以及一套高级餐具。
投资9999元成为五星会员（限额10名），消费享受8折优惠，入股并有权分红，赠送10000元代金券及4000元啤酒卡，以及一套高级餐具。
为确保酒店的有序经营，上述投资者不参与酒店的日常管理，以避免管理上的分歧。发起人将负责店铺的选址、装修设计、制度建立和营销策略的制定，而股东可以提供意见和建议。发起人将建立股东微信群，以便股东们讨论和提出建议。发起人还将每月公布财务报表，所有费用和利润将受到股东的监督。
发起人将持有5%的股份，剩余95%的股份将根据融资金额平均分配给其他股东。所有其他细节将在第一次股东大会上讨论。
四、股东管理
成立监事会，优先选择5名高投入股东，他们需要具备时间、经验、责任心，并且年龄不低于30岁。
每位股东需签署股东协议，明确投入的资金和相应的股份。
出资后，股东不得以任何理由退股（特殊情况下可以转让股份），酒店拥有优先回购权。
酒店盈利时，利润将按股份平分；若酒店倒闭，剩余资金和变现金额也将按股份平分。这家酒店是所有人的共同财产。
五、股东政策
季度净利润的70%将分配给股东，剩余的30%作为营运资金。如果店铺有足够的流动资金，所有利润将按股东比例分配。
股东每次可以用代金券支付总消费的一半，但折扣和代金券不能同时使用。
股东享有优先认购分店的权利。
六、员工配置 厨房工作人员包括：切菜工、洗碗工、锅底调配师、切肉工。 前台工作人员包括：服务员、领班、酒保。
七、装饰设计 设计以简洁大方为主，旨在营造一个舒适轻松的氛围。
八、发展计划
首先开设第一家店，建立完善的管理制度，制定菜品标准化流程，并建立员工管理系统。
如果运营一年后没有问题，计划开设第二家分店。
在5年内开设5家分店，并发展加盟店，实现全国连锁。
九、众筹时间 众筹活动从7月2日开始，至9月2日结束。如果两个月内募集资金达到25万元，则视为成功，否则自动取消。现在不需要立即支付资金，首先确定数量和金额。有兴趣加入的人可以通过微信联系赞助商，发送投资金额、姓名和电话号码进行注册。
鞋子店创业计划书 第3篇
一、鞋店概况 ……3
(一)鞋店名称……3
(二)鞋店组织结构……3
(三)鞋店性质……3
(四)主营业务……4
(五)鞋店宗旨……4
(六)鞋店目标……4
(七)鞋店介绍……4
二、市场分析……5
(一)市场描述……5
(二)市场调查……6
(三)目标市场……6
(四)目标客户……6
(五)建设进度……6
三、外部环境分析……7
四、内部环境分析……7
1、优势…………7
2、劣势 …………8
3、长远战略……8
五、营销策略……8
(一)产品组合描述……8
(二)竞争策略……9
六、财务预测……9
(一)资金来源……9
(二)资金年预算支出……9
(三)年主营业务收入预算……10
(四)利润估算……11