大学三年规划计划书幼师(最新10篇)

时间:2026-02-05 12:43:09 作者:admin

大学三年规划计划书幼师 第1篇

一、教师队伍建设

目标:

为实现学校的发展规划,建立一支善实践、求创新,能合作的教师队伍。三年中,提高教师的学历层次,优化职称结构,力争培养区教坛新秀23名,打造学前教育领军人物,全面提高保教质量。

(一)、教师发展具体措施:

1、注重研训一体,为教师搭建成长的脚手架。

(1)鼓励教师向高一层次学历进修,提高自身综合素养,向高级职称迈进。

(2)以新课程的开发为主线,以教学中的实际问题为切入点,教师根据个人发展需求自由结伴,组成专业发展研究小组,共同寻找问题的原因和解决方法,不断完善新课程的实践和研究。

(3)聘请园外幼教专家、特级教师来园交流指导,在互动对话中,激活教师智慧,不断获得信息资源和专业经验,取得优势互补。

(4)为教师提供学习、培训、展示、交流等平台,使教师的思想更具前瞻性。张璐:参加区名师工作室卞一丹:参加区“集体活动研究组”。

(5)积极开展一课多研活动,通过实践反思再实践的.过程,促进教师教育行为的连环跟进,提升实践智慧。

2、开展不同形式的“传帮带”活动,支持教师的成长。

(1)有经验教师对新教师的带教

(2)骨干教师带教

(3)名师工作室带教

(4)园长带教

3、参加区优秀教研组评比活动,营造良好教研氛围,提高教研实效。

4、力争培养区教坛新秀23名,园教育能手12名,打造学前教育领军人物,

5、加强课题研究,提高教师的科研能力。

1)出版凸现我园运动特色的科研成果书籍《痕迹》。

2)以主题背景下的“快乐运动活动”为载体,成立新的研究课题,推动教师在实践中提升教育教学研究能力。

(二)后勤队伍建设具体措施:

(1)鼓励后勤人员参加高一技能的培训和高一层次的学历进修,提高专业技能力。

(2)开展后勤人员的定点培训(预防传染病、安全急救知识、物品消毒等)和竞赛(操作、烹饪、点心制作比赛等),激发后勤人员努力向上,争创第一的积极性。

(3)加强管理的计划性、科学性和常规性,运用激励性的评估指标,推动后勤队伍的成长。

(4)定期学习和研究如何在后勤岗位上为二期课改服务,在保育工作中体现二期课改的精神。

(5)聘请专家指导,开展各项课题研究,进行调查研究,分析调查结果,撰写专题报告,为保教指导提供依据,不断提高保健管理水平。

二、园舍设施

具体措施:

1、对分部校舍进行全面大修,扩展幼儿活动空间。

2、添置分部各游戏室的玩具,建立专用早教室。

大学三年规划计划书幼师 第2篇

一、学习方面:

1、认真学习《指南》,将《指南》的理念实施到一日生活的各个环节当中。在日常的区域游戏活动当中,会认真观察幼儿在游戏中的游戏行为,并进行分析。

2、本学期所准备阅读的书籍:《3—6岁儿童学习与发展指南》解读、《小区域、大学问-----幼儿园区域环境创设于活动指导》、《幼儿园班级管理技巧150》、《幼儿园教师专业标准》解读、《幼儿教师与家长的沟通之道》、《幼儿教师88个成功的教育细节》、《给幼儿教师的一把钥匙》。

在以上这些书籍中,我会结合活动的开展,定时的将书分类进行阅读,并会将反思、感悟及时的写到博客中。(每星期一篇)

3、钢琴曲目选自《天空之城》,在这学期中,将《天空之城》全部弹奏下来。每天利用下午放学后的时间段,练习弹奏。

4、舞蹈选自《鲜花的祝福》再学会一个成品舞《雨竹林》,日常练习基本的手位、脚位。

5、博客的坚持:在上学期的的写作基础上,在今年中,坚持好自己的写作、随时记录,身边的.事情。及时更新,用心耕耘。每星期搜集一些育儿知识的文章,发到博客和家长一起学习。

6、基本功方面:练习钢笔字、毛笔字、绘画和手工制作。

二、工作方面:

1、备课的坚持:在每一节活动课前,一定要把道具材料准备好;在课堂中灵活的改变教师的角色、改变活动的过程指导(表情、动作);活动反思:及时的将活动过程中出现的问题写下了,及时的找出相对应的办法来解决。

2、家长工作的宣传:本学期在家长工作方面也会认真地对待,认真细致对待孩子,注重细节;理解并尊重家长,重视家长提出的要求和合理化建议,做到和每一位家长的良好的沟通。

3、特色活动:

手指印画能够锻炼幼儿的想象力和创造力,本学期将会把手指印画作为本学期的特色活动,每周一次和幼儿创造出美丽而有丰富的画面。

三、个人班级学习方面:

一:创意DIY手工制作:

1、利用空余时间,多搜集一些书籍、视频资料,在学习的基础上添加出自己的花样。

2、将自己所学到的创意手工活动(利用废旧材料制作)教会给幼儿,和幼儿一起制作、创新。

3、每次和幼儿制作的玩具都会利用下午放学时展示让家长观看。(利用废旧物品:瓶子、盘子、石头等)

二:古诗配画、成语配画

利用废旧的材料,进行配画。

三:区域活动:

本学期将会通过对《指南》的学习来创设区域游戏活动,让幼儿在游戏当中获得学习与发展,在活动材料的投放上,也会根据幼儿的现状需求和现有经验来拓展幼儿的视野和经验。

大学三年规划计划书幼师 第3篇

随着教育改革的广泛和深入,以及教师专业化水平的提高,社会对幼儿教师的要求也提高了,幼儿教师就要不断学习进取。当前幼儿园集团化办园和园与园之间的竞争,给我们教师带来一定的压力,这也鞭策我们要给自己充电加油,不断的去学习新的知识。随着幼儿园办园水平的提升,迫使教师要努力做好自己的工作,提高自己的`业务水平和整体素质。

一、基本情况

本人幼师毕业至今在幼儿园工作,20xx年取得专科文凭,20xx年进修本科。从教18年来一直坚持在教学工作第一线,担任各班班主任工作并兼幼儿园年级组长。从教至今,由于自身的努力,有多篇论文分别获得市、县的一、二、三等奖。

二、自身发展现状分析

三、总目标

1.强化专业意识,转变教育教学观念,准确定位自己,用先进的理论充实自己、武装自己、提高自己。

2.结合自己现承担的科研工作,不断提高自身素养,配合园部,更好地服务并指导教师开展科研工作,使幼儿园的科研工作发展达到园新三年规划预定目标。

3.努力攻克 “高原现象” 的难题,使自身的发展走出瓶颈限制。

4.学习身边老师的宝贵经验,提高教学水平,使自己的课堂变的生动有趣,教学上形成自己的风格和特色,成为一名“骨干型”教师。

四、具体措施

1.加强师德提高素养

认真学习《师德规范》,遵守幼儿园各项规章制度,服从领导安排,积极参加园内的园本特色课程建设工作,在实践中不断磨练,使自己能显现科研工作所长,并在园内起到示范、指导作用。

2.阅读好书厚实底蕴

一本好书可以让人获益匪浅,在这三年里,我将每月至少读一本与专业有关的理论书籍,认真做好读书摘录、写下读书随感;还要随时关注《幼儿教育》、《早期教育》等幼教杂志,了解幼教信息,开阔眼界,指导工作。

3.提高水平反思行为

提高自己的教学水平,不断反思自己的教学行为,及时记录自己的反思、体会;多观摩优秀案例活动,多学习现有教育理论,改进自己的教学方式,提高自己的教研能力。

4.积极参赛评比活动

在这三年里,一是积极参加上级业务部门组织的各级各类业务竞赛活动,如论文、案例等的评比活动,每学期至少一次;二是认真帮助园内教师参加上级业务部门组织的各级各类论文评比活动,争取获得好成绩。

5.研究课题提高能力

努力撰写教科研论文,争取获奖和发表,积极参加各种教研活动和课题研究,在活动中提升自己。同时,配合园业务领导认真做好课题的研究工作,注重研究的实效性、资料的规范性、过程的扎实性、成果的有效性,以课题研究促业务能力的提高,争取在三年里有课题立项。

五、具体行动

20xx年:

1.强化专业意识,有奉献精神。

2.提高科研能力,参与课题申报。

3.加强对园区特色活动研究,积极撰写论文。

4.提高课堂教学水平,初步形成自己的风格。

20xx年:

1.进一步强化专业意识,有奉献精神。

2.进一步提高科研能力,积极参与课题申报。

3.加强对园特色活动研究,积极撰写论文,争取获奖。

4.提高课堂教学水平,逐步完善自己的教学风格。

20xx年:

1.进一步强化专业意识,有奉献精神。

2.提高科研能力,积极参与课题申报立项工作。

3.加强对园特色活动研究,完成有一定质量的论文或专题文章,争取获奖级别略有提高。

4.提高课堂教学水平,形成自己的教学风格和特色。

大学三年规划计划书幼师 第4篇

在这万物复苏的春季,我能有幸参加xx市幼儿园教师培训工程第x期培训的学习,倍感荣幸。开学典礼上x主任生动的动员大会激起了我久违的学习冲动。接下来各位专家老师的发言更是使我坚定努力学习,认真参加培训的决心。班主任x老师等老师们用独特的形式为我们上了第一次课,我们玩了久违的游戏,认识了更多的朋友,好像又回到了学生时代……从班主任的课程介绍中我认识到,此次培训意在培养一批在我市幼儿园中起到示范引领作用的优秀幼儿园教师,这次难得的学习机会,我将倍加珍惜。希望通过自身的努力,理论水平和专业能力都能得到一定提高。现制定发展规划如下:

一、自我现状分析

1、优势:在幼儿园一线工作x年,xx学历,幼教xx职称。工作期间,曾担任大、中、小班教师。工作认真、踏实。了解每个年龄阶段幼儿特点,能尊重幼儿的原有水平和个性发展,科学有效地实施五大领域的.教育,促进幼儿的全面发展。在日常教学中积极开展教科研工作,协助园内开展各项科研课题,同时也积累了一些研究的有效策略,有多篇论文在国家、市、区级获奖,有多项教育活动在市、区级获奖。

2、不足:理论学习的意识不强,理论基础还需要进一步扎实。指导教师活动的能力还有待提高。

二、个人发展目标

1、加强专业理论学习,提高师德修养,树立科学的幼教理念,增强事业心和责任心。

2、提高专业水平。学习先进的幼儿教育教学方法和教育经验。能驾轻就熟地掌控教学,灵活应变,形成属于自己的教育风格。

3、提高教科研能力。通过《xx研究》的专题研究,积累做科研课题的实践研究经验,掌握一些实用性强、操作性强的研究方法与手段,提高自身教科研能力。

4、提高指导教师能力,促进教师专业化发展。与姐妹园的骨干教师多加沟通,学习其他园所和教师的先进经验。

三、实施措施

1、自主学习:阅读幼教专业理论书籍。认真撰写读书笔记、教育活动随笔,积极与他人交流感想,开阔视野,提高自己的理论水平,更新教育理念。

2、参与式学习:珍惜每一次参与式学习的机会,在学习过程中,认真思考老师提出的问题,积极参与研讨。多于姐妹园所沟通交流,学习其他园所和教师的先进经验。

3、小组研修:结合小组研究课题《xx研究》的专题研究,通过各种方式查阅相关资料,学习多种科研方法,为科研提供理论依据,开展课题《xx研究》评价标准的实践操作与研究。提高团队意识和与人合作能力。

4、向专家、指导教师学习:学习专家、指导教师的先进教育理念,并不断反思,结合自己的实际工作不断改进、提升。

大学三年规划计划书幼师 第5篇

一、塑造教师新形象

近一二年来,我园随着办班规模的扩大,新补充教师越来越多。所以要加强对青年教师的培训、提高青年教师的综合素质和整体水平。我主要从以下几点着手:

1、充分发挥老教师、骨干教师的传、帮、带作用,落实“师徒结对”的青蓝工程制度。

2、强化中青年教师的基本功训练。

3、俗语说:不经历风雨,怎么见彩虹。我会把幼儿园工作任务尽量让青年教师承担。给他们压担子,让他们在实践的风浪中锻炼成长。

4、加大青年教师培训的力度,组织青年教师积极参加区、市、乃至全国的各项竞赛活动,辐射全体教师,提高胡幼整体教科研力量。

二、以教育孩子为根本,教科研从利于孩子健康成长出发。

1、树立教育新理念,实现教与学方式的根本改变。

2、改革教学评价体系。改进评价内容和评价方法,在关注孩子成长的同时,关注学生情感、态度、行为方式的发展。把教师评价、孩子自我评价、其他社会成员评价结合起来,实现评价主体的多元化。

3、重视和加强综合实践活动,让孩子真正能在游戏中学习。

三、进行教改探索,积极开展教学研究活动。

1、定期开展课题组、年级组、全园等不同层次的教研活动。促进教师人人参与研讨,进行有针对性的校本培训。

2、善于反思和捕捉研究专题。教学中存在的问题,既要总结成功的经验,又要查找失败的原因。对于个性问题,引导教师反思,在反思中寻找解题策略;对于典型问题,就将其上升为“专题”,组织骨干群体进行研讨。

3、加速信息反馈,有问必答。

四、校园文化建设

(一)强化校园文化管理

1.成立校园文化建设领导小组。由园长担任组长,分管后勤和教育教学的两位副园长任副组长,教育副主任、教研组长及各班班主任为组员,研究、确定校园文化建设实施方案,具体负责校园文化建设工作。

2.加大投入,保证校园文化建设的正常需要,筹集校园文化建设专项基金。

(二)营造校园文化氛围

1.从净化、绿化、美化入手整治园容园貌。

2.创设各种文化设施,开辟宣传橱窗、图书室等思想、文化教育阵地。

3.悬挂展示幼儿园办园宗旨、理念和目标的牌匾等。

4.充分利用网站、博客、家庭教育报等形式宣传幼儿园文化建设思想。

5.结合本校实际,通过制定园本培训、国旗下讲话等形式,建设良好的园风。

6.抓好幼儿日常行为规范教育。

五、家庭社区沟通

家园、社区工作是幼儿园教育的重要组成部分,是做好幼儿园教育的基础保证。新《纲要》指出:“家庭、社区是幼儿园重要的合作伙伴,应本着尊重、平等、合作的原则,争取全社会的理解,支持和主动参与,并积极支持,有利于帮助提高教育能力。”如今,无论是家庭活动、社区活动还是幼儿园本身的社会性活动,都可使幼儿从教育中获得的益处持续的更久。家长、教师、社会的群众为促进幼儿的发展,相互交流经验,取长补短,共同探讨教学方法已成为需要。“家庭、校园、社区一体化”指导思想不仅是幼儿园的.办园特色,更是我们幼儿园工作的重中之重。具体内容如下:

1、进一步发掘社区的资源,综合利用家庭、社区的资源,结合我园的中心任务,开展丰富多样“走出校园,走进社区”的教育、宣传活动。

2、进一步完善社区工作的制度、组织机构、资料,总结反思我园社区工作的经验,为进一步拓展我园的社区工作打好基础。

3、开展社区活动突显我园的教育教学以及本学年工作的亮点:环境教育、学校民主管理、安全教育、安全工作管理。

以上是我个人对幼儿园新三年发展的粗浅见解,如有不当之处,还请各位批评指正。

大学三年规划计划书幼师 第6篇

一、教师发展

1、教师的职业生活存在三种状态:生存、奉献、发展。

2、得以顺利实施并获取成功的保证——教师发展——成正比的。

4、讲台能成就一名教师,但你站不稳,就会从上面跌下来。

二、教师自己发展

1、学习!

——读《不做教书匠》有感

——做人与做事

——《不跪着教书》

追踪学习网络研修

学习还要会听、会看、会记、会思、会写、会练

2、要上好课

课堂教学是教师发展的主阵地,它会给我们提供鲜活的第一手素材,千里之行,始于足下。就是造就骨干也必须以课堂教学为载体。我们教师就要在准确把握新课程精神的过程中形成自己的教学思想,在丰富学养、强化能力的基础上,通过反复实验探索,形成鲜明的教学风格。

3、要进行课题研究。

一名教师“只有研究和分析事实,才能从平凡的、极其平凡的、司空见惯的事物中看出新东西,看出新的方向、新的特征、新的细节。”现在,中小学里搞教育科研变得越来越重要,教育要走向理性,要提升教育品质,学校都在提出口号:“科研兴校”、“科研兴师”。

4、要多进行诊断和反思

叶澜教授说:一个教师写一辈子教案不一定成为名师,如果一个教师写三年的反思,有可能成为名师。

5、多参与,多交流(在与人研讨、交流中丰富自己。)

观课议课

肖伯纳(爱尔兰戏剧家——出生于柏林)说:“你有一个苹果,我有一个苹果,彼此交换一下,仍然是各有一个苹果,但你有一种思想,我有一种思想,彼此交换,我们就有了两种思想,甚至更多。”

6、再说“奉献”

教师职业的奉献特点是不容回避和否定的,但是,我依然认为,教师职业不应该仅仅是“奉献”,或者说,这个“奉献”本身也是收获。我们要转变一种观念,拥有一个良好的心态很重要。正所谓“有得必有失,有失必有得”。

每一位教师在教育生涯中要勇于实现“自己超越”。

体育教师应具备一些素质:

(1)教学技巧。

(2)教学能力。

(3)评价能力。

(4)反馈和校正的能力。

(5)信息能力。

(6)更新知识和创新的能力。

(7)教育教学研究能力。

三、教师的个性发展

过去,我们常说人往高处走,水往低处流,似乎很容易让大家理解为“升职”是唯一的出路,而我们讲在人文关怀、推崇个性发展的今天,教师发展的道路也应该是多样化的,不一定非要把“升职”作为目标,完全可以着眼在“升值”,提升个人价值。

第一,进行自己诊断,

1、择己所爱。

2、择己所长。

3、择校所需。

4、择己所利。

第二,推销自己

推销自己的'重要方式是积极参与。参与从某种意义上讲就是寻找机会、把握机会。只要是允许自己参与的活动都要积极地参加,不论大小,要有一种平和的心态和正确的态度,成功也好,失败也好,都是一次实践,都有创造、有反思、有收获,要学会在参与中学习、在参与中创造、在参与中表现、在参与中发展。

最后,要建立一个个人档案。内容包括学历、简历、专业进修材料、各项奖励材料以及个人撰写的文字材料,如:案例、论文、教案、计划等等。教师走向成功的基本前提是占有时间、勤奋积累、注重学法;教师发展自己的基本要求是钻研教学、练习写作、探究专题;教师事业有成离不开的10个字是敬业、环境、毅力、智慧、学问。

大学三年规划计划书幼师 第7篇

一、幼儿园概况

(一)基本情况

我园始建于20xx年,是xxxx区政府与xxxx师范学校合作办园的一所公办幼儿园。幼儿园位于xxxx区xxxx小区旁,占地面积平方米,建筑面积平方米,9个教学班。现在园幼儿280余人,教职员工标准配备,园内设施配套齐全,环境幽雅舒适。

(二)现状分析

1、幼儿园办园至今,形成了温馨和谐的园所氛围,所有教职员工平等、互助、团结、协作,为幼儿园走向良性发展之路奠定了基础。

2、幼儿园有清晰明确的办园目标,得到了家长的充分认可。

3、园内外环境舒适宜人。幼儿园有舒适优质的园舍环境,有合理的设施设备。充分有利于幼儿感受、体验、发挥、创造,是孩子们快乐成长的乐园。

(三)存在的问题

1、管理团队领导力有待提升。我园的管理团队成员还需不断加强自身学习,提升内涵,不断拓展思路,开拓创新,才能更好地引领幼儿园不断得到可持续发展。

2、教师队伍整体趋于年轻化,缺少中坚力量的支撑和引领。

3、专业化水平有待进一步提升。在调整理清办园思路的前提下,幼儿园对课程结构和保教体系也进行了局部改革。如何更好地理解幼儿园的教育理念,熟悉幼儿园的教育特色,引导教师做到“教学相长”、不断实践反思,提升专业化水平,并进一步落实到每一个教职员工的行动上,都是面临着亟待解决的问题。

二、幼儿园三年发展规划(20xx。9——20xx。8)

(一)指导思想

以《幼儿园教育指导纲要》、《幼儿园工作规程》为基本指导,推进教育改革,打造优秀的教师团队,贯穿“平等、关爱、和谐、温馨”的园所文化,对幼儿实施全面、科学的基础素质教育,培养“身心健康、主动自信、适应社会、全面发展”的学龄前儿童,创办让家长放心、让社会满意的启蒙摇篮。

(二)三年发展总目标

1、制度完善—完善并细化幼儿园各项制度,实施科学化目标管理,提高工作质量,彰显办园成效。

2、正能量教师队伍—坚持走“园本培训、岗位成才”的教师队伍建设之路,通过良性互动的激励,宽松挑战的人才环境,充分发挥教职员工的主人公作用,创建一支作风好、素质全、观念新、肯钻研、业务强的优质教师队伍。

3、保教高质量—抓好幼儿园课程建设,树立“以科研促教育、以科研促发展”的`教育观念和教科研意识,促进日常保教工作和教科研相结合,全面提升保教工作质量。

4、幼儿喜欢—创设新颖优化的园所环境,提供丰富多元的物质条件,渗透“润物细无声”的园所氛围,全员参与共同营造安全、健康、快乐、和谐的文化环境。

5、家长放心—加强幼儿园安全管理和后勤保障工作,强化落实安全责任制,确保幼儿和教职员工人身安全和园含财产安全,实现平安、健康、稳定的安全目标。

6、园本特色—充分利用并开发更多的教育资源,家园社协同育人,整合资源突出办园特色。

(三)三年发展具体阶段目标

第一阶段目标(20xx年9月——20xx年8月)

[管理方面]

1、加强领导班子建设,营造和谐、稳定、协作的氛围,提升现代化管理理念,实现科学化、网络化、人本化等相结合的管理体制。不断激发管理团队的工作热情,发挥工作主动性和积极性。

2、进一步健全、修订和完善现行的各项规章制度,充分发挥民主治园的各项举措、广泛征求教职工意见,落实教职工师德修养、岗位职责、工作制度、教育常规、考核制度等,保证幼儿园各项管理工作层次清楚、过程清晰、责任明确、落到实处。

3、加强幼儿园安全管理,重视幼儿卫生保健管理、落实安全责任制、规范使用幼儿园资金,确保幼儿和园舍财产的安全。坚持“游戏中学习,生活中成长”办园理念,确保幼儿在园身心健康,茁壮成长。

4、发挥家长工作的重要作用,家园社协调育人。加强园内家委会的工作力度,积极倾听家长对幼儿园管理的建设性建议,开展民主管理,鼓励更多的家长参与幼儿园的发展,切实提高家长满意度。

[保教方面]

1、加强幼儿园教研组的建设,挑选乐于思考、善于研究、有奉献意识、有管理能力的教师骨干担任教研组长,作为保教管理的一份子,组织园内教研活动,领导教师们开展专题研究,把课题研究活动引进教育教学当中来,以科研促发展,提高教研水平和保教质量。

2、重视园本课程结构的建设,坚持创办适合自己园所的教育特色。以游戏作为幼儿的主要活动,丰富一日活动的基本元素,强调幼儿自身的兴趣、经验和需要,使幼儿真正成为活动的主体。

3、根据各年龄段幼儿身心发展特点与发展规律,为幼儿创设生活化、游戏化、艺术化的活动环境,使幼儿在科学合理、安全舒适的氛围中健康发展。

4、根据幼儿发展水平和特点,制定不同层次年龄段幼儿教育目标,加强幼儿的习惯培养、品德教育,从小培养幼儿良好的行为习惯和道德品质。

5、树立优质服务意识,让家长、孩子体验热心周全的服务,建立专业而规范的家长工作流程和良好的家园沟通模式,丰富与家长沟通的渠道,增加家长的满意度,赢得良好的口碑。

[队伍建设]

1、强化教师队伍的师德师风建设,弘扬热爱幼教工作、敬业爱岗、求实奉献的职业精神。通过政治学习、业务学习、理论提升、奖励表彰等,帮助教师在日常工作中勤学多练,落实学习成效,优化教职工队伍综合素质。

2、以提高教职工保教能力为中心,开展教师队伍的业务建设。为教师制订适合个人需求的发展目标,使教师们明确自己的职业目标和今后发展方向,力争培养出园级骨干教师3-5名,多加锻炼,寻求更好的自我发展良机。

3、通过园级课程的学习与培训,园里创造条件请专家进来指导引领等,帮助年轻教师在不断的业务学习、培训研讨、实践摸索、经验积累中,提高保教实践能力和水平。

[家长社区]

家长工作:

1、健全完善家长工作制度,将家长作为教育资源引进幼儿园健康教育中。发挥家长、社区资源。

2、向家长提供定期的开放式学习空间(观摩、讲座、教育书刊阅读)。

社区工作:加强社区共建活动——为未成年人教育提供机会和场地

第二阶段目标(20xx年9月——20xx年8月)

[管理方面]

1、调整和优化分配结构,完善激励机制,形成民主管理和自我管理。

2、成立教研组长研讨班,提高教研组长领导与组织能力,从而提高教研活动量。

3、制定骨干教师评选方案。培养3名园级骨干教师。

4、继续加强固定资产管理,进一步完善有关固定资产的管理制度,建立财务人员经费使用季度汇报制,以利管理人员及时调控经费使用情况。

[保教方面]

1、进一步完善幼儿游戏精神与教育教学课题研究,总结阶段成果。

2、幼儿自主管理的开展与研究。

[队伍建设]

园本培训:

1、人文素养培养:礼仪、公共道德、行为规范培养,提高人文素养形成校本培训制度,2、教科研实践:建立园本研究课题,在教学实践、教研、科研中,积极推行反思性教学。

3、资料积累:丰富教师成长手册,建立年级组管理手册。

[家长社区]

家长工作:

1、充分发挥家委会、园长信箱、微信公众号幼儿园论坛作用。

2、案例分析等方法,帮助教师、保育员分析服务方式和行为。

3、加强沟通与交流,推广家教成功经验。

社区工作:

推广幼儿家庭教育指导的经验。

第三阶段目标(20xx年9月——20xx年8月)

[管理方面]

1、管理程序开放化、监控制度化,根据教学管理的需要和实施的要求,建立健全幼儿园的评估制度,重点研究教师评估的指标体系和方案。

2、完善教师、幼儿、家长行为规范。

3、凝聚力工程:进一步完善全员聘任制度、奖金考核制度,如《骨干教师奖励方案》《教职工重大贡献奖励方案》。形成良性竞争机制,输入自主发展的动力。

[保教方面]

1、形成系列主题背景下的区域性活动内容,形成较成熟的可供参考的经验和可供操作的方法途径。

2、运用实践指导法重点研究区域活动环境创设与材料投放的研究的实施方法和内容。

[队伍建设]

1、个人和团队的学习型活动:通过建立中层学习组、课题攻关小组、互助型带教、专长带教等形式,来创建学习型小组,形成学习型团队。

2、教科研实践:鼓励教师积极参与个人课题申报,进行专题研究。

3、培养特长型教师,把每位教师的擅长做大做特。50%教师至少有1-2篇文章在市区级刊物发表。

4、建立长效激励机制,细化一日常规工作,从德智体美劳等方面进行量化评星定级。

5、资料积累:园务文本资料管理规范、达标,分岗存档,专人负责。

[家长社区]

家长工作:

制订家长参与课程实施计划:家长沙龙、联谊会、家长义工,提供优质服务信息,加强家园沟通、联系,家长参与对教师的评价,提出科学合理化建议

社区工作:

参与社区的各项活动,做到社区资源双向互动,树立大教育观,发挥文明小区辐射作用。

大学三年规划计划书幼师 第8篇

幼儿教师是一位重要的教育人员,他们承担着培养孩子成长的重要任务。作为一名资深的幼儿教师,我深刻认识到自己个人发展对于教育工作的重要性,因此,我制定了三年的个人发展规划,以期提高自己的职业素养和教育水平,更好地为孩子们服务。

第一年:强化专业知识,提升技能水平

在本年度,我将加强自己的专业知识学习,并参加各种培训和公开课程。其中,我计划深入学习幼儿教育心理学,其次,学习语言表达技巧和教育技能的提高。对于高素质的教师,不仅应该具备扎实的专业知识,还需要有能够有效传达、分享知识的口才和教育技巧。通过系统地学习和实践,我将不断提高自己的教育水平,并进一步发挥自身的优势。

另外,我将注重和团队的合作,不仅参与学习和探讨,还要积极发挥团队的力量,促进教育工作的开展。在团队中,我们互相支持、互相协作、互相鼓励,共同为孩子们的健康成长做出贡献。

第二年:拓宽视野,学习教育创新的理念

本年度,我计划通过参加各种教育相关的会议和讲座,掌握更多教育创新的理念和方法。只有不断地学习和深度思考,才能跟上时代的潮流,为幼儿提供更为合适的教育。在学习的过程中,我将积极交流意见,倾听各方面的声音,了解各种新的教育理念和方法。通过多角度的学习和思考,我将提高自己的全方面素养,能够更好的'应对教育问题。

此外,我计划借助互联网的优势,关注国内外的幼儿教育的先进理念和方法,保持对教育前沿领域的敏锐观察和关注。对于一名幼儿教师而言,拓宽视野,学习教育创新的理念,能够更好地应对现代化学习的需求,提供更为符合当今时代的教育。

第三年:提高服务质量,树立专业形象

在本年度,我将加强与家长的沟通,建立家园联系制度,并积极推动幼儿园的亲子教育活动。通过家园联系的建立,我将更好的了解自己的学生和家长,定期与家长进行交流,及时跟进孩子的教育情况和问题,提升家长对教育的认识和支持。

同时,我也将加强需求管理及数据分析能力。将数据可视化,并对数据进行分析,识别趋势,发掘需求,准确把握市场规律,从而优化教育服务。这样不仅可以提升服务质量,搭建良好专业形象,更可以赢取家长和学生的信任和支持。

总之,通过个人发展规划,我将不断地提高自己的教育水平和职业素养,为孩子们创造健康、活泼、富有创意的教育环境,让他们在玩耍中成长,在探索中学习,在展示自己的创意中得到了肯定。我坚信,在持续不断的探索和实践中,我将取得更加显著的成果,更好地服务于孩子们的健康成长和发展。

大学三年规划计划书幼师 第9篇

热爱教育事业,爱岗敬业,教书育人,积极参与各项素质教育实践,这一直都是我塌实做事的基础。身正为师学高为范,我严于律己,和同事们和睦相处,有良好的团队合作精神,尊重学生人格,关爱学生,师生关系良好。教师专业发展要求教师要有终身学习的能力,要根据社会、经济、科技和教育的发展,通过各种形式的继续教育,不断更新自己的知识。因此要不断提升自己的专业水平,但是我在很多方面还需要加强和锻炼。例如:我在教科研方面还做得不够,平时做得多,但积累的还不够,所以对今后三年制订了个人的发展计划。

一、自我定位

自我定位:本人正处于练就教学基本功阶段,本学年度往形成经验和技能阶段提升成为良好的班级管理者

二、目标

1、具备敏锐细致的观察力、注重自身创新精神与实践能力、情感、态度与价值观的发展,形成经验和提高技能

2、努力学习比较系统的专业知识、教育科学知识,不断提高自己的师德修养,丰富自身的`人文底蕴。

3、积极投入教育科研,探索规律,提高自身的教育教学水平,每年有参加论文写作。

4、达到青蓝工程,虚心向老教师学习,于搭班老师共同管理好班级,发挥自班的特色,培养良好常规。

5、在2年中进修出本科学位,积极参加体育活动,锻炼身体用以调剂身心。

三、成长阶段的设计

xx年学年度

1、熟悉了解班级,与搭班教师配合默契,培养良好的班级常规,做好幼小衔接的工作。

2、努力学习比较系统的专业知识、教育科学知识使“青蓝工程”达标。

3、参加论文评比写作,积极投入教育教学写作中。

xx学年度

1、注重自身创新精神与实践能力初步形成自己的经验并提高自己的技能。

2、不断提高自己的师德修养,丰富自身的人文底蕴。

3、进修本科学位,积极参与发言献策。

20xx学年度

1、知道教师的职业价值,逐步树立现代教育观念,形成了自己的一套教学设计、教法和学法指导等教学方式。

2、努力进取“教坛新秀”或“优质课”的参与活动并获取名誉。

3、具备创造性思维能力、生动、流畅的口语表达能力

对于一个教师的成长来说,坚忍不拔,刚强不屈的意志是非常重要的。 行百里半九十的人,不可能取得成功;而真正的成功者是坚持走完最后的十里路的人,我觉得在任何时候都要坚持自己的原则和理想不要放弃。只有不失败、不向挫折弯腰才会取得最后的成功。最后希望自己能像大自然怀抱里的花草树木一样,舒展自己的心灵,挖掘自己的潜能,张扬自己的个性,让自己的生命之树蓬勃向上,葱茏繁茂,结出丰硕的果实,绽放出美丽的花。

大学三年规划计划书幼师 第10篇

一、办学理念快乐游戏,健康成长

幼儿:爱我们的家,爱我们的园,在我们的家园快乐游戏,健康成长。做快乐的现代农村孩子;

教师:热爱农村教育、热爱农村孩子、做快乐积极具有创新意识的农村教师;

幼儿园:立足农村幼儿园实际情况、挖掘农村资源。形成农村特色,办农村优质教育。

培养目标:使幼儿成为健康活泼、好奇探究、文明乐群、亲近自然、爱护环境、勇敢自信、有初步责任感、爱农乐农和谐发展的儿童。

二、幼儿园现状分析、分析

办学规模:

随着农村经济的发展,百姓的生活水平有了极大提高,教育意识得到不断增强,幼儿的入园率逐步增加。由于我们的园内面积和教室原因,我们一共开了二个班级,今年我们的幼儿人数已上升到140个,每个班人数都在70个左右。根本无法进行正常的教学活动和游戏活动。现在编教职工3人,后勤临时工1人。我们的教师都是离退休的老教师,教师队伍普遍呈现老龄化趋势,教师教学水平及组织幼儿活动能力较差。

造成这些问题的主要原因,我认为是我们领导些对我们的学前教育工作认识不足、重视不到位所至。甚至有人错误地认为幼儿园的幼儿不考试,工作不评比,觉得在幼儿园是在很大程度上只是“看”孩子,只要不出事故,保证孩子安全就万事大吉了。因此,部分上了年纪但还不到退休年龄的教师,或领导照顾,或自己请求,便被安排到幼儿园工作。再就是有些教学能力差的老师,由于在小学不能胜任教学工作,被领导“无奈”地安排到幼儿园“看”孩子。这些老师到幼儿园后,从以前备课、上课、批改作业、家访等繁重的工作中解脱出来,思想上、行动上出现懒惰思想,大有当一天和尚撞一天钟得过且过混天熬日等退休的思想,不再思进取,更无心于学习,导致教育水平的下降。对幼儿以活动为主的教学方式,由于老师年龄老化及身体状况下降等原因更是不愿参与。

现状分析(薄弱环节)

(1)硬件条件:我园是我区建筑面积最小的幼儿园,园内建筑不能满足幼儿一日活动的需要。如:幼儿活动场所面积少,教室间数少,影响了教学活动开展。

(2)师资队伍:我们园的教师队伍呈老年化趋势,年龄都在45-50岁之间,除了一个年轻的25岁除外。另外两个没有一个是幼教专业毕业的,她们甚至是民转工的.教师。

三、办学目标:

(三年)根据《纲要》、《课程指南》和幼儿园“乐游戏,健康成长”办园理念的需要,制定并实施课程实施方案;创设具有教育意义又富农村特色的良好环境;制定适合幼儿发展的各类计划;科学安排好幼儿一日活动,形成教师“一日活动”操作细则;以教研组为阵地,优化教与学的过程,基本体现有效教学;

主要任务:

1、园长及时了解各类保教计划的制定与观察记录情况,深入一线参与研究与指导。

2、注重教研组的建设,形成教科研合一模式,定期有质量地开展研究活动;

3、按《纲要》、《课程指南》和幼儿园““乐游戏,健康成长”办园理念的需要合理设置课程,促进幼儿全面和个性和谐发展;

4、教师依据教育目标、幼儿实际发展水平及市统一下发的教育内容和要求,制定学期、月、周、日教育计划,并有有质量的必备资料;

6、以游戏为保教活动的主要组织形式,根据幼儿年龄特点灵活多样开展活动。

7、创设具有教育意义又富农村特色的良好环境,引导幼儿在与环境的互动中主动发展。

保障措施:

1、加强管理,强化过程性的指导与反馈,及时发现问题改进教育行为。

2、加强学习,提供多渠道分层次的学习和培训机会,转变教育教学观念,为实践奠定基础。

1)建立学习制度,通过集体和个别的形式促使教师进一步学习《纲要》、《指南》、《保教质量评价》。理解把握其精神实质和园本化课程实施的意义,树立以儿童为本的理念,细化落实到教育教学的各个环节中。

四、管理目标

三年目标

1、有效制定幼儿园各类规章制度和各种计划,实行民主管理,定期召开教代会,树立安全防范意识,建立各类安全应急预案,定期组织师生进行防意外演练,建立幼儿园家委会工作制度,增强家长参与管理的意识,在家长的协助下开展多种形式的家长社区活动。

2、科学管理与人本管理相结合

在创新教育过程中,科学管理与人本管理运用应须相结合。管理应以人为本,渗透人文关怀,激发教职工的热情与工作乐趣,体现人性化的管理。作为一名教师,他的职业角色决定了他的追求价值取向,得到别人的尊重与承认远甚于物质利益。因此,对教师的管理必须树立以下的新理念:

(1)民主心态

教师对民主的要求很高,他们最不喜欢领导盛气凌人的训斥和简单粗暴的管理,也不喜欢领导不负责任,让教师我行我素、放任自流的管理。他们希望和欢迎领导能以民主的作风,为幼儿园创设出一种民主和谐宽松的环境,大家心情舒畅,和睦共处,自我约束而又自我完善。

(2)换位思考

领导要理解教师,教师也要理解领导。领导要通过谈心、交心,达到知人、知心,从而把广大教师凝聚在领导群体的周围。领导应需根据教师的学识个性、爱好特长、能力水平,合理配置,优化组合,人尽其才,整体高效,最大限度地发挥每位教师的聪明才智。

(3)尊重、理解

激励教师教师从事的劳动,是需要发挥人的聪明才智的劳动。因此,最有效最灵验的管理方法就是幼儿园领导对教师劳动的理解和对教师人格的尊重,是领导对教师的感情投入和思想沟通,是领导与教师之间的同事之谊,手足之情。根据美国心理学家马斯洛的人类动机理论,幼儿园决策者在工作实践中,努力构建教师激励机制,尽量满足教师的不同层次需求,以此来调动广大教师的积极性。

五、师资队伍建设目标三年总目标:

幼教专业的教师占全体教师的80%;健全人事管理制度,岗位职责明确,建立形成教师成长阶梯,制订教师专业发展评价指标及师德的建设长效激励机制,全面提升师资队伍总体素质,造就一支热爱农村学前教育,热爱农村孩子的积极向上的年轻化教师队伍。

(1)近期内多引进几名幼教方面的青年教师,制订新教师培训计划,让她们用她们的专业,带动我们这些老龄化的教师,让他们共同成长。

(2)制订新时期本园教工行为准则与操作规范。

(3)加强幼儿园规章制度的学习。

(4)强化园本特色培训,特别是《幼儿园教育指导纲要》、《幼儿园教育大纲》。

(5)完善政治学习制度,通过理论学习,促进教师专业成长。

六、卫生保健工作三年总目标:

在做好常规工作的基础上,在人员管理、疾病矫治、事故预防健康宣传等方面获得发展。形成保健管理网络,严格执行食品卫生安全制度及各类消毒制度,传染病发病率低于2%,同时逐年降低发病率,营养不良幼儿明显好转,肥胖儿得到适当控制,各类疾病矫治达标。不发生事故,一般事故发生率控制在以下。

1、主要任务:健康、卫生、安全等方面的宣传教育。

2、继续通过多种途径控制幼儿园事故的发生率,保证幼儿安全、健康的成长。

3、抓好安全工作和卫生保健工作,建立健全安全工作制度和卫生保健制度和幼儿园传染病应急预案。

4、做好每周一次的安全检查,把好每日的幼儿晨检关、卫生消毒关。

5、通过多种途径围绕幼儿的安全健康进行宣传,通过家园小报、家长会、个别指导等形式,对家长进行健康宣教,增进家园之间的了解、理解和配合,共同促进幼儿生理、心理两方面的健康发展。