民兵培训计划 第1篇
一、指导思想
年基干民兵军事训练工作，以关于解决台湾问题的战略思想为指导，牢固树立和落实_，紧贴城市防卫、动员支前、应急维稳、化学救援等任务，突出成制、实战性训练，加大难度，提高强度，确保年底前具备反“_”应急作战能力。
二、训练任务
根据区人武部批示要求，今年我街道民兵军事训练任务为27名，其中民兵干部11名，应急分队队员10名，高机班人员6名，(各单位的训练任务数见附表)。
三、训练重点
今年民兵军事训练重点是组织好民兵干部业务培训，抓好民兵应急分队比武竞赛，完成好高机班人员训练。
四、训练时间
民兵军事训练工作计划从四月上旬开始至六月底结束。4月份，在军分区国防教育中心参加军分区组织的高班人员训练;6月份，在军分区国防教育中心参加区人武部组织的民兵应急分队训练;民兵干部由区人武部组织，时间待定。
五、要求
1、进一步加强组织领导。各村(居委会)及各有关单位要把民兵军事训练作为国防后备力量建设的重要内容，列入议事日程，摆在重要位置，切实抓紧抓好。
2、认真精选参训对象。各单位要按照《兵役法》的规定，依法组织民兵参训，认真把好参训民兵的质量关。要根据训练的具体要求，尽量安排十八岁至二十岁的民兵参训，以延长基干民兵的储备期;要挑选思想好、身体好、文化高、接受能力强的人员参训，为基干民兵增添新的血液;民兵干部要挑选热爱民兵工作，具有一定指挥、管理能力的人员参训。各单位要加强对参训对象的摸底考查工作，杜绝有劣迹的青年参训，确保参训民兵的整体素质;要加强“依法参训”的宣传工作，使广大人民群众认识到民兵军事训练的重要性和必要性，强化国防意识，从而使参训民兵自觉地履行应尽的义务。
民兵培训计划 第2篇
各行政村：
根据区人武部相关通知要求,为扎实推进我乡后备力量建设，结合我乡实际，制定工作实施意见。
一、指导思想
以_为指导，着眼推进决战决胜准备，适应打赢信息化战争和经济社会发展双重需要，着眼“平时服务、急时应急、战时应战”目标，加强统筹规划，注重传承创新，实施分类建设，健全工作机制，落实保障措施，推进民兵建设由数量规模型向质量效能型转变、由以应战建设为主向应急战一体建设转变，着力提升适应新形势新任务的动员保障能力，为做好军事斗争准备和建设“平安婺城”做出贡献。
二、组织领导
成立以周勤乡长为组长，乡人武部部长余立新为副组长，乡相关单位和村民兵连负责人为成员的民兵组织整顿领导小组，各村要成立相应组织，加强对民兵整组工作的指导，主要拟制民兵组织调整方案和计划，协调明确有关事项，抓好民兵整组工作落实。
三、主要任务与重点
根据上级军事部门指示，对乡基干民兵编成进行适度调整。编制总额调整为38人（其中，应急排30人，机动作战支援保障班8人）。为全面落实组织整顿任务，整体提升建设水平。结合我乡实际，重点突出五个方面：
（一）突出应急力量建设。围绕战斗队、工作队、宣传队、专业队“四队”建设目标，按照乡抓排、重点村建班的思路，对照准现役标准，深化乡民兵应急排、班。人员编配标准上，转业退伍军人优先满足应急力量编组，比例达到30%以上，高中以上文化程度比例达到70%以上，专业技术岗位专业对口率达到80%以上，党员比例达到30%以上，（其中班以上干部骨干全部为正式党），每年出入队人数控制15%以内，并确保兵员在位率和出动率。装备器材保障上，着力抓好人员编组调整、装备器材完善、管理制度健全、保障机制顺畅，确保随时拉得出、用得上、起作用。
（二）抓好“三个现地”训练。坚持“三个现地”的整组训练形式，应急排要根据所担负的、防汛抗洪、地震救援、森林灭火等任务的依据预案，模拟现地组织实施。
（三）提高遂行任务的能力。按照上级下达的训练任务，重点组织好民兵应急分队，采取军事技能训练与岗位练兵相结合的办法，提高应急分队遂行任务能力。
（四）深化基层规范化建设。巩固深化后备力量基层规范化建设，结合整组展开基层规范化建设情况普查，摸清现状。各村民兵连要有一块牌子、要有办公室、档案柜、制度上墙、普通民兵花名册，民兵之家牌子，做好参加上级“达标”验收准备。
（五）搞好人员出入队。今年的民兵整组工作，要把搞好人员出入队作为基本着力点，基干民兵主要由退出现役的士兵、具有专业特长和参加过军事训练以及选定参训的人员编成，要把在岗在位的转业退伍军人、各类专业技术人才和经过训练的人员编入应急分队，要将军事素质过硬的转业退伍军人调整到班长岗位。要把握年龄要求，基干民兵、普通民兵主要从18岁至45岁周岁符合兵役条件的男性公民中选定，优先编组转业退伍军人、党（团）员、经过军事训练、具有专业技术特长、户籍在本地、工作稳定人员，根据需要，特殊专业人才年龄可适当放宽，但比例不宜超过10%;
四、方法步骤
为确保民兵整组工作有序推进，区分筹划设计、任务部署、组织实施、巩固提高四个阶段进行：
（一）筹划设计（3月底）。认真学习领会_，深刻理解军队改革后备力量建设新要求，着力健全组织领导，搞好人武动员潜力调查，摸清辖区重要目标、可能遂行任务底数，科学分配任务，拟制整组方案、计划。
（二）任务部署（4月上旬）。乡人武部牵头，各村民兵连长参加，明确职能分工，细化具体任务，制定实施计划；采取业务培训、以会代训等形式，培养整组工作“明白人”。
（三）组织实施（4月底前）。由乡及各村组织实施，搞好宣传教育，乡调整基干民兵组织，进行体检、政审，确定出入转队人员，调配民兵干部，按照“五定”（即定人员、定编组、定专业、定单位、定装备）要求完成好基干民兵组织整顿工作，村民兵连按要求完成普通民兵调整工作。乡组织基干民兵点验。
（四）检查验收（6月底）。自下而上组织检查，查漏补缺，固强补弱。整理好各类资料，做好工作总结。
五、有关要求
（一）加强组织领导。要切实把这项工作作为提高核心军事能力和遂行非战争军事行动能力的基础性工程，作为年度的重点工作，集中精力抓紧抓好。各单位要成立调整领导小组，集中时间、人员和精力抓好落实，扎实推进基层落实。乡武装部将组织人员对各村民兵连建设进行全面检查，面对面接触和解决问题。要完善资料，掌握所有分队的编组名册。
（二）突出重点队伍建设。按照经常性准备、成建制组织、高效率的行动要求，突出重点队伍建设，强化掌控力度，提高反映速度，做到平时能应急、战时能应战。应急排及应急班要按照编调整落实人员，编齐、配强排、班骨干和干部，并落实军地通用装备。
（三）在检查整组工作基本程序的基础上，采取切实可行的办法研究解决民兵组织布局、领导管理、训练和装备配备等问题。各单位切实发挥现代信息优势，以建立微信群等方式，能及时与各分队保持联络。
民兵培训计划 第3篇
为认真贯彻落实黄石市自来水公司武装部工作精神，按照公司武装部的要求，切实加强民兵组织建设，为军事斗争准备提供强有力的组织保证，今年的民兵工作计划如下：
一、指导思想
以_为指导。以新时期军事战备方针为统揽，以各级关于民兵组织工作的指示精神为依据，坚持改革创新谋发展，突出重点抓落实，固强补弱求提高，不断加强民兵规范建设，推动万发公司队伍健康稳步发展。
二、广泛宣传，搞好调查摸底工作
各基层利用标语、宣传栏等形式宣传兵役法规，大力营造依法参加民兵组织无尚光荣的氛围。同时对万发公司民兵情况进行调查摸底，特别是符合条件的复退军人的情况，做好民兵出入转队人员情况记录。万发公司共有普通民兵1人,基干民兵1人，民兵干部1人，普通民兵出入队2人，退伍军人6人，现役军属3人。
三、加强民兵的政治落实
在20_年度，我公司加强民兵的政治教育和素质教育，组织民兵学习全国先进民兵组织经验，及_，讨论新时期下现代民兵如何适应现代战争及国际形势和反分裂法。另要适应现代市场经济要求，使全
公司民兵素质的可靠性和纯洁性有所增强，以及自身的综合素质不断提高。