大学生电子商务计划书范文 第1篇
背景：在当今社会，电脑已经成为人们生活中不可或缺的一部分。然而，对于一些资金紧张但急需电脑的人来说，租用电脑比购买新设备更经济实惠。尽管在一些地区，电脑租赁业务十分火爆，但厦门的电脑租赁市场却一直未能实现蓬勃发展。
项目：创建厦门新思索计算机租赁有限公司，专注于提供计算机、网络产品、办公设备、显示器、投影设备等租赁服务。我们的宗旨是服务专业化、服务规范化、服务多样化，致力于为客户提供完美的电脑租赁服务。我们诚挚期待与合作伙伴携手合作，尊重同业者，追求共赢。将风险留给我们，将便利留给客户。
一、公司介绍
1、公司经营宗旨及目标
宗旨：服务专业化、服务规范化、服务多样化，致力于打造完美的电脑租赁服务。
目标：将公司发展成为厦门、漳州、泉州三地电脑租赁市场的主导企业，树立公司品牌在市场上的知名度，并逐步拓展至整个福建市场。
2、公司简介
公司名称：厦门新思索计算机租赁有限公司
业务范围：主要提供计算机、网络产品、办公设备、显示器、投影设备等租赁服务，同时提供技术支持，并收取租金和押金。租赁产品包括IBM、HP、Dell、Philips、Viewsonic、Acer、Toshiba、Nec、Sony、Canon、Lenovo等品牌。
3、公司管理
管理思想
我们将以人为本，重视团队合作精神，注重个人发展，尊重个人价值。各职能部门将相互协调合作，促进公司整体发展，实现1+1大于2的效果。
管理队伍
我们将构建一支具有丰富经验和技术的管理团队，并欢迎有志于本公司发展的人才加入。
管理决策
管理团队主要由我们的创业团队组成，拥有本科学历和相关专业知识，将制定切实可行的决策，执行高效任务。在获得风险投资后，投资者也将成为我们的管理成员，我们还将邀请具有专业技术和管理经验的人才加入重要职务。
团队概述
我们的团队成员拥有大专以上学历，具有强烈的求知欲和进取心。他们拥有较强的人际交往能力，热情且稳重。在职业素质方面，他们信守承诺，注重规范，秉持公司宗旨理念。
5、场地与设施
我们将租用商品房作为办公场所，并根据交通情况选择仓库地点（具体情况另行考虑，本计划暂不涉及）。
二、市场及竞争分析
1、市场介绍
电脑已经成为人们生活中不可或缺的一部分。然而，对于一些经济拮据但急需电脑的人来说，租用电脑比购买更加划算。尽管在一些地区，电脑租赁市场非常繁荣，但厦门的电脑租赁业一直未能迎来爆发。
2、市场机会及环境
据了解，许多高年级的大学生面临毕业设计压力，加之只需短期使用电脑，因此他们开始将目光投向电脑租赁。这些潜在租户通常是文史类或经济条件不太好的学生。厦门大学软件学院的学生小黄表示，由于专业需求，他和同学们急需租用电脑进行学习，但厦门及周边地区的电脑租赁业务一直未能满足需求。他说：“大三购买新电脑显然不划算，而且经济条件也不允许。而二手电脑的配置又无法满足图片和视频处理的要求。如果有电脑租赁服务，肯定会受到许多大学生的欢迎。”在厦门各大高校的校园网BBS上，经常可以看到求租电脑的广告。由于求租难，许多学生只能向同学或校园周边的网吧租用电脑。
大学生电子商务计划书范文 第2篇
一、项目简介
背景：随着现代人工作压力增大，许多人没有时间自己做饭，往往选择购买外卖食品如面包带回家享用。因此，面包加盟店迅速增多，虽然市场竞争十分激烈，但许多面包店存在一些不明显的缺点，这为我们提供了进入市场的机会。
前景：目前，大部分面包店并未设立*的烘焙厨房，而是依靠统一配送的模式。在这种情况下，现烤面包逐渐崭露头角，成为市场中的一匹黑马，展现出广阔的市场前景。
二、项目宗旨
我们的目标是建立一个结合直营和连锁加盟的面包帝国，帮助那些在众多品牌中犹豫不决的消费者做出明确选择，同时扶持更多创业者拥有自己的面包店。
三、主要产品
我们的主打产品是来自马来西亚的咖啡面包。此外，我们还提供抹茶面包、巧克力面包、库利姆面包、*面包等多种选择。同时，我们还经营现磨咖啡、*奶、各类茶饮和果饮等。所有产品均选用新鲜优质原料，确保既健康又美味。
四、服务计划
安全：食品安全至关重要。我们始终坚持使用进口原料制作面包，在保证食品安全的同时，也确保了面包的口感。
方便：我们不断优化服务流程，从进货到后续服务的各个环节，为客户提供更加便捷的体验。
尊重：我们始终以客户需求为导向，提供个*化服务，给予客户充分的信任与安全感。
创新：我们定期推出新产品，开发并研究不同口味的面包，确保市场始终保持新鲜感。
五、竞争*分析
目前市场上面包店的不足：
多数小型面包店卫生条件较差。
食品安全得不到充分保障，一些店主可能为节约成本采购劣质原料。
产品缺乏独特*。
品牌宣传不足，导致顾客对品牌认知度较低。
我们的优势：
店铺统一装修风格，温暖而富有格调。
统一采购高质量原料，确保食品安全和优质口感。
经典主打产品长期受欢迎，享有良好口碑。
目前市场尚未饱和，竞争压力相对较小。
六、营销策略
价格策略：产品实行统一定价，确保合理*与透明*。
产品策略：在经典产品基础上，持续推出新品，满足不同顾客的需求。
活动策略：根据各个店铺的特点量身定制促销活动，激发消费者购买欲望。
大学生电子商务计划书范文 第3篇
一、内容摘要
目前，大学校园内的网购市场持续增长，越来越多的大学生将网上购物视为一种日常消费方式。然而，很多学生在收取快递时会面临一系列困扰，包括包裹数量多、需要等待较长时间，且有时本人不在校园内。为了应对这一问题，我们计划在校园内设立一个快递代收站点，解决学生们的困扰。
二、初步分析
（1）环境分析：
目前，我校快递公司大部分的派送点集中在学校东门，距离学生宿舍较远。考虑到天气因素（如高温、风雨等）以及时间问题（如收件人不在校内），许多学生对快递收取产生了一定的抵触情绪。因此，设立一个便捷的代收站点，作为物流与学生之间的桥梁显得尤为重要。
（2）产品服务分析：
在我校，我们的代收站点将提供高质量的服务，无论天气如何、时间多少，只要学生下单，我们都会为其提供便捷的快递代收服务，确保包裹能够安全存取。
（3）行业竞争与状况分析：
通过调查，目前在校园内尚未出现直接竞争对手，因此市场尚待开发，具备非常可观的盈利前景。
（4）消费市场分析：
学校的师生群体，为了确保快递的安全和方便取件，将积极支持这一服务。
三、方案实施
注：学校周边的主要物流配送公司有：顺丰、圆通、中通、申通、宅急送、EMS、全峰、天天、汇通等。
1、人员安排及工作时间：
2、业务建立模式：
我们将通过微信公众平台来接受服务请求（该平台由腾讯公司审核并开放功能），同时通过电话、短信等方式（提前通知收件人姓名及电话）进行补充。我们将在微信平台和手机上进行数据统计，统一管理快递包裹，存放于指定站点，方便学生随时领取，实现节省时间和提升便利的目标。
3、业务实施方案：
客户可通过微信公众平台、手机或短信提出代收请求。我们将在确保时间限制内进行快递代收，并保障包裹的安全。目前，我们将代收业务细分为以下两种：
A、即时领取：
当快递员到达学校门口时，客户通过微信公众平台、手机或短信提出请求，我们将立即进行快递代收。
B、全程收取：
当客户因个人原因在确认快递订单后未能及时领取快递时，我们将全程跟踪订单，客户需将订单号码及时发送至我们站点，方可完成代收服务。
大学生电子商务计划书范文 第4篇
一、母婴行业面临的问题与机遇：
1、获客成本上升：母婴行业的受众群体并不固定，通常有三年的生命周期，因此每年都需吸引新客户。
2、运营方式陈旧：目前多数母婴企业依旧以销售为核心，虽然逐步尝试线上推广，但效果未必理想。母婴企业的成败在于客户管理和持续运营。
3、销售渠道老化：线下实体店仍是主流，虽然拓展线上销售是大势所趋，但参与度低且盈利能力有限。
4、供应链管理困难：母婴电商的标品众多，但随着消费者对个*化需求的增加，非标产品的供应链管理愈加复杂。
二、母婴连锁新零售策略：
随着二胎政策的开放，母婴行业的产品和服务涉及从备孕、怀孕、分娩到孩子六岁阶段，家庭对孩子的投入加大，儿童消费逐渐成为家庭主要支出。母婴企业可借助新零售模式，从产品延伸至教育、品质生活等领域，提供全面的幸福家庭消费解决方案，重塑“人、货、场”的零售模式，激发行业活力。
1、顾客数字化转型：结合线下门店和服务人员，通过移动端工具全面数字化顾客信息。
（1）小程序接入：通过更流畅的体验与多元曝光，利用小程序快速吸引公域流量。然而，单纯的小程序不足以支撑零售转型，线上线下的深度融合仍是企业数字化升级的关键。
（2）超级会员APP：整合顾客端、导购端与商家端，构建一体化服务平台。
2、优化供应链管理：通过API对接跨境进口产品及其他母婴品牌，丰富商品种类，提供一站式消费方案。
（1）母婴产品：以消费者为中心，满足不同需求，提供多样化的母婴用品和便捷的一站式购物体验。
（2）母婴服务：建立线上平台，提供多样化的母婴服务，提升顾客的购物体验。
3、全面营销顾客：建立内容社区与多元化营销服务，提升消费体验。
（1）内容社区建设：通过母婴专家、育儿达人、导购人员或顾客自己，分享育儿经验或专业知识，提升顾客粘*并优化购物体验。
（2）营销服务升级：通过线上平台与线下门店联合，借助专家和导购团队提供个*化服务，增强顾客体验与服务质量。
三、母婴新零售社交电商系统商城：
（一）总体思路：结合小程序和导购/创客端APP，构建轻量化的数字营销工具；通过全渠道ERP中台和智能销售系统，打通线上线下的数据流和销售场景。
第一步：
通过多版本的小程序实现顾客、商品、营销和交易的数字化，升级门店功能，促进存量转化。
例如：
快捷购物版小程序：实现门店扫码购物和快递服务，确保30分钟内送达。
导购社交版小程序：实现导购个*化展示和轻量化运营。
第二步：
借助导购端APP，通过多元化营销方式提升导购社交运营能力，突破“导购时间与空间”的限制。
1、解决导购利益归属：导购邀请的创客与会员的利益由该导购享有，确保导购的长期绑定和服务效益。
2、满足顾客社交需求：顾客可以随时与导购互动，获取最新活动和产品信息。
3、突破经营时空限制：从传统的8小时店内运营，转变为全天24小时随时在线服务。
第三步：
通过多层级的管理体系，发展兼职导购和创客，利用社会化营销快速拉新获客。
1、商家：通过创客礼包销售，迅速吸引新客户，提升业绩。
2、导购：发展创客和会员，获得销售提成与奖励。
3、创客：享受自购省钱与分享赚钱的双重收益。
4、会员：通过拉新赚取积分，享受优惠和权益。
第四步：
结合线上线下的多种营销策略和配送方式，逐步扩大客户群体。
1、线上营销活动：限时折扣、包邮、满减、拼团、赠品、砍价等活动提升客户参与度。
2、门店活动：单品折扣、买赠、限购、套餐等促销活动提高到店转化。
同时结合积分、优惠券、礼品券等线上线下通用的优惠策略，进一步提升客户活跃度。
四、母婴实体店社交电商系统组成：
传统的“进-销-存”零售系统已经不能满足当下市场需求，新的零售系统以“顾客”为核心，围绕“人-货-场”三大要素进行技术创新，满足多渠道、多业态、多场景和社会化营销的需求。
1、移动端：集成小程序、APP与H5微信公众号商城。
2、PC端：提供B2B分销官网、B2C零售商城，和全渠道销售管理ERP系统，可对接海关、物流仓储及支付平台，支持跨境电商业务。
3、门店端：智能销售管理系统UPOS，支持常规收银、O2O收银、无人自助收银等多种支付方式；系统可与人脸识别、刷脸支付、客流统计、智能货柜等硬件进行对接，提升门店运营效率。
大学生电子商务计划书范文 第5篇
在我省的高校中，大学生创业团队的数量正呈逐步上升的趋势。在校园里，当其他同学沉浸在平安夜的热闹气氛中时，南昌大学2012级的学生陶予琦和她的六位“姐妹花”却忙于筹备一场“蓝莓促销战”。
越来越多的学生有创业的愿望。陶予琦来自北方，去年进入大二后便萌生了销售蓝莓的创业想法。通过熟人介绍，她与某蓝莓品牌供货商取得了联系，以较低的价格获得了货源，并在学校社团中找到了几位志同道合的姐妹，组成了创业团队。
起初，在校园内推销蓝莓时，陶予琦和她的团队一个学期的累计销售额约为8万元。如今，他们拿到了某蓝莓品牌在江西及周边省市的独家代理权后，团队销售的蓝莓产品已经进驻了南昌及周边城市约300家店铺。一个学期下来，他们的销售额已经达到了近百万元。
“如今有创业意向的大学生越来越多，其中不少人已经开始实践。” 南昌大学就业指导服务中心的相关负责人在12月30日告诉记者，该校最近针对4000名学生进行的调查显示，约有10%的大学生心中有创业的想法，部分学生甚至已经将创业项目付诸实践。
根据最新*的《江西省大学生创业引领计划实施方案》，从2014年至2017年，我省将实施新一轮的大学生创业引领计划，采取一系列措施，包括普及创业教育、加强创业培训、提供工商登记和银行开户便利、提供多渠道资金支持和经营场所支持、加强创业公共服务等，力争引领3万名大学生实现创业。
记者采访发现，随着学生创业者受教育水平的不断提高和创业环境的不断优化，学生创业的起点越来越高。在多所高校的学生创业计划中，电子商务项目占比较高。基于这一考虑，九江学院于12月26日成立了大学生创新创业教育培训基地，该基地与九江市电子商务行业协会合作，由电商企业提供资金和项目，学生创业团队提供智力支持。
“有创业意识的学生团队，通过资质考核后，就能与企业进行双向选择，双方达成一致后再进行项目*作，办公场所将提供免费。” 九江学院团委办公室负责人介绍说，大学生创业面临的主要困扰普遍集中在经验、资金、场地不足等方面，教育培训基地的成立解决了学生创业的难题。目前，该基地已经与8家企业达成合作意向，学校也已选出15支学生创业团队进驻培训基地。
高校创业支持政策多样。作为我省最早为学生搭建创业平台的高校，江西财经大学于2007年成立了我省第一个大学生创业孵化中心，为创业学生提供免费办公场所，并定期邀请校内外专家和老师讲授创业实用*知识和技能。
据江西财经大学团委书记习金文介绍，创业孵化中心面向全校学生开放，每年都会举办入孵企业答辩会，学生若通过答辩，便可入驻创业孵化中心，并有机会申请学校的创业基金。截至目前，该中心已孵化了100多家企业，惠及了2000多名学生，其中包括200多位大学生创业者以及1700余名参与实训的学生。
记者从南昌大学了解到，从2015年开始，该校将启动30万元的创业基金，并设立了“大学生创业基金”专门账户，接受来自社会团体、海内外各地校友会或校友个人的捐款。创业基金每年将支持若干创业项目，南昌大学有创业意愿和能力的学生团队或个人都可以申请。