儿童娱乐场所工作计划 第1篇
1、收费标准
a、营业时间为每周一到周日的下午13点到晚上的22点，上午为内部整顿时间。
b、我们在周一至周四实行普通收费，下午13点至点18点每个小包间5元每小时，大包间10元每小时，18点至22点小包间10元每小时，大包20元每小时；周五至周日，下午13点至点18点每个小包间10元每小时，大包间20元每小时，18点至22点小包间30元每小时，大包间60元每小时。
c、大厅实行部分免费开放，实行点歌制度，每首2元，会员优惠。
d、实行会员制度，奖励办法以送时间段为主
2、经营策划
（1）场所定位
a、选择交通便利的场所
b、场所处于闹市区，周边商业及购物繁荣区
c、场所的面积约200m
（2）设定经营场所：
a、经营策略：加强联系、不断了解、推陈出新、满足需求。让儿童全方位的享受一个属于自己的音乐空间。
b、营销手段
(1）熟人推荐：利用熟人介绍。
(2）艺术学院促销：利用学校关系，由学校推广促销。
(3）宣传推广：到各学校幼儿园设点进行宣传推广工作，特别是中午、下午放学时的宣传。
(4）单位宣传：到学校幼儿园门口和深入学校周边的居民区派发单张。
(5）媒体宣传：通过广播、网络宣传，我们有自己专门的网站
(6）电话热线：接受家长的咨询、推广、投诉。
(7）人员推销：直接推销。
(8）街道设点：深入各街道进行宣传推广。
3、经营计划
a、KTV内部装潢突出儿童的欢乐色彩，以卡通为主，不乏大气横秋之势。灯光以柔和为主，具有浪漫色彩。
b、以服务为先，倡导微笑服务，让宾客有种家的归属感。
c、做好前期的宣传工作，确保宣传力度
d、积极总结。每月制定经营计划，按时完成。亏在什么地方，盈在什么地方。
4、全年毛收入（理想状态）
a、一天10个小时的营业时间无缺席，按各包厢算约在36万左右，大厅营业额预计在2万元左右
b、KTV的简单购物场所，只卖茶水零食，一年的收入可在1万元左右。
c、全年总营业额，毛收入可达40万元
5、全年开支
a、员工预计8人，每人每月约800元，全年万元左右
b、设备维护预算约1万元左右
c、房租2万左右
d、各项税收和增值预计1万元左右
e、全年开支在12万以内
6、全年净收入至少在25万元
儿童娱乐场所工作计划 第2篇
1、项目名称：小音乐作坊
2、经营范围：儿童唱歌、娱乐、联谊
项目概述：项目创办，主要为那些热爱唱歌、喜欢唱歌的小朋友们提供一个健康的环境，家长可以带孩子来此唱歌娱乐。
市场分析：目前合肥市场上KTV等唱歌场所林立，但没有一家是真正面对儿童开放的。少年儿童的唱歌欲望很难得到满足。同时，当今儿童歌曲普遍缺乏，因此创办儿童KTV，为儿童提供一个自己的娱乐场所。
3、市场竞争与前景：社会进步必然存在竞争，在创业阶段必须重视行业竞争。社会化分工越来越详细，单从医院这方面来说，已经从男科妇科进而演化到各个极细小的科目。所以在众多娱乐场所纷繁冗杂的形式下，儿童KTV的创办，更能适应市场化经济，填补市场激烈运行下的漏洞，提高自身效益。只要扬长避短，制定自己的竞争优势，突出优点，创新发展，才能不断满足社会的需求。发展潜力是十分巨大的，从创业项目来讲，只要重视竞争对手，采取独立鲜明的创造个性，以有针对性合理化经营方针，就一定能成功。
儿童娱乐场所工作计划 第3篇
建立幼儿园食品卫生安全工作制度。一是建立幼儿园突发公共卫生事件报告人制度。学要指定专人负责包括食物中毒在内的突发公共卫生事件的上报工作。发生食物中毒等突发公共卫生事件，要立即报告当地卫生、教育行政部门，同时全力配合抓好救治和事件的调查处理工作；报告内容为发生食物中毒或者疑似食物中毒事故的单位、地址、时间、中毒人数、临床表现、已采取的措施、可疑食物、联系人姓名、联系方式等有关内容。二是建立突发公共卫生事件应急处理机制。幼儿园应当建立食物中毒或者其他食源性疾患等突发事件的应急处理机制。发生食物中毒或疑似食物中毒事故后，幼儿园应采取下列措施：
（1）立即停止生产经营活动，并立即向所在地人民政府、教育行政部门和卫生行政部门报告。
（2）协助卫生机构救治病人。
（3）保留造成食物中毒或者可能导致食物中毒的食品及其原料、工具、设备和现场。
（4）配合卫生行政部门进行调查，按卫生行政部门的要求如实提供有关材料和样品。
（5）落实卫生行政部门要求采取的其他措施，把事态控制在最小范围。三是建立幼儿园食品卫生责任追究制度。对违反规定，玩忽职守、疏于管理，造成食物中毒或者其他食源性疾患的幼儿园和责任人追究责任。
20xx年在院领导的支持下，通过不断的努力，完成了上级部门下达的各项任务，但仍有许多不足之处，20xx年我们将更加努力，争取在各方面比去年更上一个台阶，现从本镇实际出发特制定20xx年儿童保健工作计划。