创业计划书种植业 第1篇
本团队的产品不仅可以提供玉米秸秆种植赤松茸的技术支持以及后期的技术指导，而且提供优质的价廉的赤松茸栽培种货源，提供优质的赤松茸种植栽培基料。同时本团队可以联络生产基地供应大量优质的赤松茸子实体产品和各类赤松茸加工品。我们的团队盈利模式多样，赤松茸从菌种到子实体成品都是可操作的销售产品。
本团队在历经三个多月的时间里为了开发人工种植条件下能有效利用玉米秸秆的赤松茸菌种（图18），探讨不同培养基对菌丝生长速度的影响，优化生产菌种培养基配方，解决目前人工种植赤松茸使用菌种制作周期较长、污染率较高、制种成本过高的问题。开发人工种植条件下能有效利用农业废弃秸秆的赤松茸生产菌种，一方面能有效解决玉米秸秆的处理问题，另一方面优良的赤松茸菌种能缩短制种时间、降低栽培成本，可以将制种成本控制在现用制种成本的30%以内。技术成果为赤松茸的产业化推广提供技术支持。同时本团队也用同样的方法设计出可以降低成本、缩短出菇时间的赤松茸栽培基料，缩短赤松茸出菇时间。
图18·赤松茸菌种培育
创业计划书种植业 第2篇
一、项目简介
社区水果超市的建立：在社区的居民达到3000个家庭(每个家庭3人计算)的小区建立水果超市。
二、市场分析
中国的水果市场巨大，与国外人均年消费水果85公斤相比，国内人均消费才刚到其一半。通过对大多家庭的调查，80%的3口之家每月消费水果的金额在80元以上。10%的家庭消费水果在50-80元之间。只有10%的家庭消费水果在50元以下。
随着居民收入水平的提高，对果品的消费需求呈增长趋势。我国目前人年均果品占有量约为45kg，与健康标准要求(70kg)还有不小的差距，与发达国家人年均消费水果(80kg)的水平相比差距更大。若考虑到未来人口增长因素，按照健康标准计算，全国果品消费量将达到11550万t，比2002年全国果品生产总量高出70%
三、选择理由
1、行业的需要：中国缺少水果的销售大户。
2、创业者的需要：进入门坎低，很小的投入就可以经营。
3、政策支持：2004年3月22日(北京市商务局、北京市发展和改革委员会)：79项鼓励支持发展的商业项目，包括超级市场、便利店、社区早餐店、食品店、日用品店等。限制的商业项目有：地区级以上商业中心和规划的特色商业街(区)以外限制新增加营业面积5000平方米以上的大中型零售商业设施；城区二环路以内，限制新增加营业面积10000平方米以上大型百货店、大型综合超市；城区三环路以内限制新增营业面积10000平方米以上的大型仓储式商场、大型专业超市、各类大型批发市场；城市中心区、市级商业中心、地区级商业中心、中关村科技园海淀园、商务中心区限制新增各类初级集贸市场、批发市场等。
4、全新的销售机会：只有水果连锁店还是空白。而其它行业连锁店都处在微利竞争状态下。
5、新颖的销售方式：开放式的自选。
6、多样的服务项目：提供自动榨汁服务。提供组合包装箱，及在店内介绍各种水果的特征和适合食用的人群，引导健康消费。
7、水果的购买状况和消费者的心理：时间忙，没有多余的时间用来购买水果。超市和批发市场因为是购买别的'产品为主，所以不会购买很多的水果。
8、庞大的市场：国家计划在2010年使人均消费水果达到40公斤。
四、特色服务
1、给顾客全新的、放心、保证质量和便宜的放心消费地点
更多的顾客选择去超市购买水果，除了是在购买其他商品的时候见到有水果销售，顺便购买外，剩下的最大原因就是超市的水果不管是从产品外观、产品质量、分量上都可以让消费者很放心。并且开放的自选方式可以让顾客有更多的挑选余地。对于我们的水果超市，采用统一装修、统一店面布置、统一采购、统一配送，并且全部产品都经过清洗、打蜡、分级、包装后在进行销售，完全可以给予顾客以上心理的满足。
2、独特引导消费
现在的顾客购买水果，完全是凭借自己的口味和喜好来选择水果消费，而忽视了水果本身的特性和适合食用的人群。通过对众多的消费者的调查，发现几乎没有一个人能说出菠萝的特性和适合食用的人群，及肝病、胃病病人应该吃什么水果，不适合吃什么水果。这就说明大家都是在盲目的消费水果。没有什么水果消费常识也就会闹出给糖尿病病人送香蕉的好心办错事情的误会。作为一个水果零售商、我们的责任就是要教会大家如何合理的消费、食用水果。在这方面，我会在店面张贴每种水果特性的海报及适合食用的人群，和好坏等级的鉴别方法，引导大家健康的消费。
3、提供多种多样的服务来针对不同的消费群
水果消费者一般会分为自己食用和送礼2种。针对送礼人群的心理及包装需要，我们会专门设计些可折叠或组合的不同容量(3G、5G)等包装组合，有偿提供给消费者。也就是说，顾客可以随意组合、购买水果。购买完后如果需要包装盒，只需要交纳一定的包装费，就可以得到店内的包装盒(可分为祝寿、探望病人、看望亲戚等几种)，并可以得到贺卡一张。这样，既让消费者明白消费，免去了在游商或其他商家处购买的昂贵礼品装水果，又可以保证质量。
4、深入挖掘水果的特性及消费者的其他需要
随着人们的收入增加，更多的消费者开始饮用新鲜果汁。针对消费者的着方面的需求，每家水果连锁店都会有免费使用的榨汁机供顾客使用。顾客在购买完水果后，可以自助的免费使用水源清洗水果并免费使用榨汁机，将水果榨成果汁。如果顾客自带容器，我们将不收取任何费用。如果顾客想将果汁带到家庭、公司或在路上饮用的话，我们将有偿提供一套容器(包括朔料杯、吸管、蜂蜜、砂糖等，并帮顾客封装好)的服务，便于顾客把新鲜的榨的果汁带到任何地方饮用。在卫生方面，顾客每使用完一次榨汁机，我们都会对机器进行消毒处理，然后放进消毒柜，保证卫生。
创业计划书种植业 第3篇
本团队的中期营业目标是2020年5月前推广5000亩玉米秸秆种植赤松茸面积。推广计划将分为三个阶段进行：
·2017年10月-2018年5月推广种植面积净增1000亩
·2018年10月-2019年5月推广种植面积净增2000亩
·2019年10月-2020年5月推广种植面积净增2000亩
本团队通过大量的文献查阅和实地考察，将玉米秸秆种植赤松茸技术从整地作畦方法、栽培料处理技巧、料播种覆土、发菌管理技术、出菇管理技术和鲜菇销售技巧的由菌种到子实体成品一条线路出发整理成一套技术路线，统筹划一成一条特色流水线，易学易懂，具有不可复制性。有力将玉米秸秆种植赤松茸从种植到销售打造成一条龙的特色技术产品。这是本团队首推也是最重要的业务，承担最大的收入占比。玉米秸秆种植一条龙服务线是本团队对市面上种植管理技术的整合和优化，与种植户签订服务合同，服务费用300元/亩。
经过团队的研究创新，开发出新一代赤松茸栽培种，从母种生产到园中的扩培再到栽培种的大量生产，经过各种原材料的市价计算和人工成本，每亩的栽培种成本控制有度，而市场栽培种的种子成本在1600元/亩左右，团队自主研发的栽培种设计。本团队种植技术客户可以优先从团队生产基地采购优质栽培种，团队签约菌业公司售价为1000元/亩。
团队营业为三方合作制，经营分以下5部分。
（1）团队将栽培种销售给菌业公司；
（2）菌业公司寻找签约种植农户，并将栽培种二次销售给种植农户；
（3）团队直接给签约种植农户，由农户承担技术服务费；
（4）签约种植户将采摘下来赤松茸子实体打包传递售卖给菌业销售公司；
（5）菌业销售公司将产品包装后推上市场。
（6）菌业公司的销售额提出5%服务费作为赤松茸团队回报。
与此同时，团队加强与菌业公司的交流合作，实现技术交流和良好合作，实现互利共赢。
亩效益分析：
举例来讲，农户从农业合作社得到栽培种（-1300元/亩）+整理栽培基料（-2200/亩）+ 技术服务费（-300元/亩）+其他管理费（人员、水等 -1000元/亩）+出售赤松茸（10元×2000kg/亩），结余计算种植赤松茸收入15200元/亩左右。
而同等土地成本条件下（种植面积相等），2016年在河南省种植小麦每亩收益430元左右，种植玉米收入750元左右。而一季农耕玉米小麦交替种植每亩收入1200元左右，与使用新技术玉米秸秆种植赤松茸收入相差巨大。
为了顺利推进赤松茸市场推广的步伐计划，团队须以菌种生产能力扩大为前提。根据市场推广计划设计菌种生产工厂的生产能力分两个阶段设计：（1）·计工作天数240天 生产供应玉米秸秆种植3000亩赤松茸使用栽培种共生产195kg×3000kg/亩栽培种，装袋900,000袋·三级种生长周期48天/轮次，每年5轮次·每袋体积即1440m3栽培种，即每天生产6m3栽培种·按照选型设备高压蒸汽灭菌锅工作容积2m3，每次灭菌时常30min，90min高压，60min冷却降压，每次时长3h，每天工作3批次，每批450袋·栽培种单人扩培效率45袋/h·每天生产栽培种放置1250袋/架×3架（2）2018年11月到2019年10月生产可供5000亩栽培地使用的栽培种，本阶段设备选型、生产效率与上阶段相同，而且上阶段已经考虑生产能力，所以本阶段生产力的提高只需要一个相同型号的高压蒸汽灭菌锅和配备工作人员即可投入生产。
投入生产后需要以下设备：
2台容积 电脑全自动蒸汽旋转杀菌锅6台双人超净工作台120m3十万级无菌室系统铺设144台 5m××每层共四层菌种培养架10台柜式空调10台挂壁式空调
厂方两层楼房，占地面积900m2，长60m，宽15m，每层高3m，每层摆放72个架子。一楼设有架子区、无菌室、灭菌区和保安室，架子区面积720m2，无菌室面积120m2，灭菌区40m2，保安室2m2，二楼设有架子区和保藏室。
因为扩大生产的必要性，根据厂方、设备和人员工资等进行一阶段投资27个月计预算（实际生产240天/a计），附加5%备用金合计预算金额： 厂方租赁1,000，000元 设备费用2,000，000元 人员工资352，000元 预计一期投资预计500万元左右。