创业计划书的项目概要 第1篇
一、项目名称
食用菌规模化种植基地
二、项目背景
食用菌是全世界，尤其是欧、美、日等发达国家极为推崇的高蛋白、低脂肪、食疗兼用的绿色食品。在我国，平菇、香菇、草菇、金针菇等被人们用作上等菜肴；猴头菇、灵芝、银耳、舞茸等更是具有极好的食疗价值，它自古以来就有“山珍”之美誉！特别是近年来，随着食用菌生产科学技术的发展，生产装备的创新，可以人工生产的品种已多达几十个，食用菌已经是一个十分重要的、飞速发展的庞大产业。
民以食为天，食用菌种植产业不仅是朝阳产业，更是一个可持续发展的产业！据联合国粮农组织的说法—人类的最佳饮食结构应该是：一荤，一素，一蘑菇。所以投资“食”是最好的选择。其中效益最好，工业化产业模式最高的当数食用菌产业。
食用菌除鲜食外，还可进行精深加工，加工成厨房用的半成品原料，即食休闲类产品、冷冻产品、保健产品、美容产品、医药产品……国际国内市场潜力巨大，发展前景极为广阔。
三、项目的地理与自然环境
白龙湖村位于丛林镇北面，东邻海孔村，西接万东镇明建村，南面绿水村，北靠南川区，距镇政府5公里，全村幅员面积平方公里。有丛林至黑山县级公路经过，且全程硬化，交通便利。
白龙湖村是地形以山地为主，种养业资源条件十分丰富，有着得天独厚自然条件和气候条件。主要资源优势表现在：一是山谷地带较多，相对日照时长较短，光照条件有利于食用菌类繁育；二是纬度适中，大部分区域海拔高度在550～850米之间，年均气温℃，年总积温为℃，全年无霜期天，年降水量毫米，宏观气候条件很适宜食用菌产业发展；三是食用菌种植属于丛林镇的传统产业，本地农民具有丰富的食用菌种植经验；四是水力资源丰富，在辖区内的汤家沟水库和邻近的松涛湾水库总库容超过1200万立方米。这一系列比较优势为本项目计划建设奠定了良好的基础。
四、产业现状
在白龙湖村内，食用菌种植属传统产业，种植时间较长，现有总种植数量约100万包。
种植的品种主要是：平茹、香菇、金针菇、鸡腿菇等。
经营方式：农户自主经营，自主采购菌种、基料，自行管护和销售。
生产方式：传统的全手工生产作业方式。
经营地点：主要集中在丛林镇白龙湖村范围内。
销售方式：农户自主分散销售于重庆各大农贸市场。
五、市场分析
随着人民生活水平的不断提高，人民的膳食结构逐步改变，对食用菌类的需求量不断增加，特别是一些发达国家和地区需求量不断增加，食用菌产品不仅行销于重庆市内各大市场，而且还畅销于国内市场，甚至还畅销于国际。食用菌整体销售价格稳中有升，市场需求旺盛。
六、项目主要建设内容
项目建设内容：20XX年在丛林镇境内流转土地100～200亩，建设“渝南食用菌规模化栽培基地”。利用适宜种植食用菌的土地，发展100万袋种植规模区，年产鲜菇100吨，总产值将超过1000万元，纯收入可超过2000万元。同时，带动全村其它种植户扩大生产经营规模，在全村范围内再发展食用菌种植300万袋，逐步形成食用菌种植规模效应。在项目区域内除进行大棚、道路、供水设施及供电设施建设外，利用闲置厂房等建设一座结原料粉碎、搅拌、装包、高温灭菌和培菌、液体接菌和养菌为一体的综合工作车间以及500平方米冷冻库及相关实施设备。
七、效益分析
该项目按年种植食用菌100万袋计算，每袋平均产值为10元，年销售收入将超过1000万元，除去生产成本占总收入55%，经营性开支5%，其它固定资产、设备和不可预见开支投入5%，年纯收入3500万元。
八、项目风险分析及应对措施
1、规模化种植基地的建设需要大量的资金投入，而现有产 业中，没有经济实力可以独立支撑基地建设的经营户。应对措施：好规模化种植基地项目的策划和推介工作，以招商引资为抓手，采用多种合作方式引进有经济实力的投资者，以资金+技术的合作方式推动项目建设。
2、项目的实施对土地需求较大，因食用菌独有的生长特性，对选址的`要求较高。应对措施：在对拟定选址处进行调研的基础上，选择最佳的方案，对土地进行集中流转、集中经营。
3、传统的平菇、香菇、金针菇、鸡腿菇等菌类受市场需求的影响相对较大，在生产旺季时产品价格会因产品产量的上升而下降。应对措施：一方面，加快标准化建设，加强对生产环境的控制，错开生产旺季。另一方面，加强与农业院所合作，加强自身对新菌种的培育水平。
九、产业发展思路
1、产业公司化：成立“重庆丛林绿色食用菌有限公司”（暂定名），以“公司为龙头，专业合作社为纽带，农户为基础，市场为导向的产业链组织经营模式。
2、产品品牌化：公司将注册商标，其鲜菇或深加工品统一品牌。利用过硬的可追溯的管理模式保证产品的质量，以此扩大品牌的知名度和美誉度，使其成为消费者信赖的绿色保健食品。
3、生产标准化：从菌种培育到蘑菇生产、从加工到包装等各个环节都制订操作程序，实行规范化经营。
4、作业工业化：食用菌的生产种植将逐步加强机械化作业程度，由烦琐复杂的全手工作业过渡到自动化和半自动化的水平，摆脱全手工作业生产效率低下和品质不均的生产状态。
5、销售立体化：公司将开辟新的销售网络，与大型超市、农贸市场和食品加工企业合作，进行产品推介和销售。同时借助网络平台，提升销售水平，拓展国内市场。
十、项目实施进度
1、“食用菌规模化种植基地”项目计划书通过后，开展项目招商工作。
2、成立生态农业发展公司，制订公司章程与合作规范。
3、集中流转土地，开展基础设施建设，购进设备。
4、建立技术、管理体系，全面开展规模化经营。
创业计划书的项目概要 第2篇
一、项目概述
项目名称：
XX纺织工厂建设项目
项目背景：
国内外纺织品市场需求稳定增长。
二、市场分析
市场需求：
分析国内外纺织品市场需求和趋势。
竞争态势：
分析行业内主要竞争对手的`产品特点和市场策略。
三、建设内容及规模
建设内容：
包括织布车间、印染车间、成品仓库等。
规模：
初期规划年产XX万米纺织品。
四、技术方案
生产工艺流程：
高效、环保的纺织生产线。
技术设备：
引进先进的纺织机械和印染设备。
五、投资估算与资金筹措
投资估算：
包括设备购置、厂房建设、环保设施等。
资金筹措：
企业自有资金、银行贷款等。
创业计划书的项目概要 第3篇
一、项目概述
项目名称：
XX电子设备制造工厂建设项目
项目背景：
随着科技发展和智能化趋势，电子设备市场需求持续增长。
二、市场分析
市场需求：
分析智能手机、平板电脑等电子设备的市场需求和增长趋势。
竞争态势：
分析行业内主要竞争对手的市场份额和竞争策略。
三、建设内容及规模
建设内容：
包括生产车间、研发中心、仓储设施等。
规模：
初期规划年产XX万台电子设备。
四、技术方案
生产工艺流程：
自动化生产线，确保产品质量和生产效率。
技术设备：
引进先进的.生产设备和技术。
五、投资估算与资金筹措
投资估算：
包括设备购置、厂房建设、流动资金等。
资金筹措：
银行贷款、自筹资金等。
六、经济效益分析
成本分析：
原材料、人工、研发等成本。
销售收入预测：
基于市场需求和价格策略。
七、风险分析与对策
市场风险：
如需求波动、价格竞争等。
技术风险：
如技术更新、设备故障等。
创业计划书的项目概要 第4篇
一、企业概况
主要经营范围：
我创办的项目是“风筝手工艺品加工厂”。 主要从事小型手工艺品的设计、生产、批发业务，暂不搞零售。
主要产品是：硬翅、软翅和自由类三个系列，共18个品种。
本企业创办初期，以自行设计、自主生产为主;来样加工为附。 以批发为主要销售方式，不搞赊销，减少资金占压。由于人手原因，暂不零售，将来准备在潍坊市火车站广场美尚美风筝批发商城设立摊位，主要是了解市场需求，改进设计和生产。
产品市场前景广阔，据调查，来我省旅游的游客80%的会买纪念品，仅潍坊市火车站广场美尚美风筝批发商城一处，一年就卖“风筝手工艺品”约15万件，附近其他景点同时销售近30万件，共45万余件的市场容量，而本地生产的仅37万件，其余8万件由外地工厂加工，我厂有较好的生存空间。
企业类型：
生产制造
□传统产业□零售 □其他 □批发 □服务 □农业 □新型产业
以往的相关经验（包括时间）：
李金昊：原潍坊天浩风筝厂技术工人，手艺高，从事风筝加工销售有近25年的经验。有很好的生产组织能力。
_采：在潍坊百货大厦当过售货员，有一定的和市场打交道的经验。
教育背景，所学习的相关课程（包括时间）
李金昊初中学历、_采为高中毕业 。参加SYB`课程的学习，掌握了创业基本知识技能，懂得基本财务管理原理，有一定市场营销知识及经验。
三、市场评估
目标顾客描述：
最终客户是途径火车站的外地游客。
目标客户是各旅游景点的商店，为他们提供“选材讲究、造型优美、扎糊精巧、形象生动、绘画艳丽、品种繁多、起飞灵活、具有浓郁的乡土气息和独特神韵地方特色”的工艺品。
今后，可以与旅游纪念品公司、工艺品公司、贸易公司、装修公司合作。
市场容量或本企业预计市场占有率：
市场容量为45万件，当地供应量仅为37万件，有8万件的市场可供初期与外地企业竞争。
如果，我厂能占有这8万件的20%，约16000件就可保证初期的生产能力满负荷。同时，采取各种方法改进设计、生产、销售，完全有可能强占本地的供货市场约10%，两项合计为61000件。但仅占整个市场的，发展的余地很大。
市场容量的变化趋势：
随者潍坊旅游业的.兴旺，游客会增加，市场容量会扩大;但竞争者也会增多，且市场增容的速度可能会比加剧竞争的速度要慢，因此，必须练好内功，有领先一步的意识，做到“销售一代、生产一代、设计一代、开发一代”。
竞争对手的主要优势：
1.起步早
2.有雇工，产量大
3.在景点摆摊，了解市场
4.价格低
5.有一定的销售渠道
6.有一定的经验
竞争对手的主要劣势：
创业计划书的项目概要 第5篇
一、项目概述
项目名称：
XX食品加工工厂建设项目
项目背景：
消费者对健康、便捷食品的需求日益增加。
二、市场分析
市场需求：
分析健康食品、方便食品等市场需求。
竞争态势：
分析同行业竞争对手的产品特点和市场份额。
三、建设内容及规模
建设内容：
包括生产车间、原料仓库、成品仓库等。
规模：
初期规划年产XX吨食品。
四、技术方案
生产工艺流程：
确保食品安全、卫生的生产线。
技术设备：
引进先进的'食品加工设备。
五、投资估算与资金筹措
投资估算：
包括设备购置、厂房建设、原材料采购等。
资金筹措：
企业自有资金、银行贷款等。
六、经济效益分析
成本分析：
原材料、人工、包装等成本。
销售收入预测：
基于市场需求和价格策略。
七、风险分析与对策
市场风险：
如消费者口味变化、食品安全问题等。
运营风险：
如原料供应、物流运输等。
创业计划书的项目概要 第6篇
一、项目概要
㈠基本概况
1、项目名称：xx县万吨番茄加工厂
2、法定地址：xx县xx镇
3、项目承建单位：xx县第一大米厂
4、项目主管部门：xx县_
5、项目建设性质：合资经营
㈡项目规划依据
xx县xx镇具有多年种植蔬菜的经验，特别是xx镇的大尖村、全村土地尽是种植蔬菜。西红柿是种植面积最大的一个蔬菜品种，由于夏季西红柿不耐贮藏，当遇上种植面积大的丰收年景，处理西红柿只有低价倾销。为此，开发番茄加工原材料丰富。
二、项目背景
1、自然地理与投资环境概况
xx县xx镇在xx县北部，土质肥沃，光热资源丰富，年平均气温度，年降水量800毫米左右，无霜期200—210天，能为农业生产提供良好的生态条件。
xx镇是xx的一个老镇，其交通比较发达，物产丰富，集镇规模较大。这些对我们经济、技术、信息、人才交流与合作，对我们的产品开拓市场提供了非常便利的条件。
2、xx镇的农业生产
xx镇耕地面积约5万亩左右，常年种植稻麦面积在4万亩以上，随着农业产业结构的调整，人民生活水平的提高，多种经营项目和蔬菜面积逐年扩大，有些村蔬菜已成为全镇主导产业。
3、番茄生产
番茄是xx镇蔬菜作物中的主要品种，其面积，产量均占蔬菜的60以上，近年面积一直稳定在3000亩以上，总产5000吨左右。随着农业产业结构的调整，番茄面积有扩大种植的趋势，同时也面临着如何搞好番茄的深加工，均衡市场供应的问题。
番茄营养丰富，深受消费者喜爱。但番茄的市场供应，全年是不均衡的，一般来看，夏季是充足的，价格也最低，市场价每公斤—元，群众消费量也最大，而秋、冬、春三季的生产量与市场供应量则显的不足，市场价格也一路上扬，最高时市场价可达每公斤—元，群众因经济承受能力问题而消费量大减。
番茄酱的`生产，夏季收购廉价的番茄加工，在秋、冬、春三季供应市场，既能解决番茄的均衡市场供应问题，又能让广大群众在番茄生产的淡季品尝到番茄的风味，同时番茄加工的企业也必定有可观的经济收入。
4、xx县第一大米厂情况简介：xx县第一大米厂是一个老厂，该厂坐落在xx县xx镇，一直是以加工精米与面粉为主要产品，其产品远销xx县内外，也曾出口到国外，年销售收入300万元以上。近年来，随着农业产业结构的调整，xx镇种植番茄面积的扩大，产量不断提高，番茄已成为这一地区的优势农产品资源。该厂计划利用这一地区资源优势，加以加工利用，不断地发展、壮大自己的企业，更好地为广大农民群众服务。由于企业积累的资金不足，特提出向全社会招商引资，诚招天下有识之士，共创大业。
三、市场分析及前景预测
番茄味美而营养丰富，广大群众非常喜爱食用，不论是居家消费还是亲朋相聚，有番茄酱佐餐，都是使人胃口大开的美味佳肴。
番茄酱的生产加工，xx与周边县市目前都是空白，市场供应的番茄酱都是远方来的。因此，番茄酱加工企业，不但能为我们地区填补一项空白，而且一定能为项目的发展提供广泛的生存空间。
四、项目及项目规划
㈠项目目标
本规划项目的主要目的是引进番茄加工技术与资金，为市场提供适销对路的番茄酱产品，其主要建设内容是一个番茄深加工企业。
㈡项目建设内容说明
番茄深加工企业：主要功能是年加工处理番茄2万吨，而且主要集中在夏、秋季节开工生产，有利于收购夏季菜农生产的大量番茄作为廉价原料。
五、项目投资估算
经初步估算，本项目建设总投资为2500万元左右，其中，自筹500万元，外方投资2000万元。投资概算：固定资产投入1000万元，流动资金1500万元。
六、项目财务效益预测
㈠财务预测依据
番茄收购价每公斤—元，番茄酱销售价每公斤2—3元。
㈡财务分析
A、成本支出情况
1、番茄收购资金：
2万吨×元/公斤＝800万元。
2、其它辅助原料100万元。
3、水、电、煤等原材料120万元。
4、包装费用150万元。
5、工资费用300万元。
6、其它费用50万元。
B、销售收入情况
1、番茄酱销售：
万吨×元/公斤=2500万元。
2、番茄酱残渣销售：
万吨×元/公斤=20万元。
C、经济效益
B—A=2520万元—1520万元=1000万元。
经初步估算，项目建成后，将年生产番茄酱万吨以上，加上副产品收入，企业年总销售收入将达到2500万元以上，年净利税为1000万元上下。投产3年可以收回固定资产全部投资。
七、结论
通过以上的初步分析，本项目建设可填补。
本地区产业空白，符合国家的产业政策，具有较强的盈利能力，在技术上与经济上是可行的。