育人导师工作计划要点 第1篇
新的学期，新的开始。我们的教学工作又将在忙碌中充实着，在喜悦中收获着。我要把上学期的不足和收获的经验，转化成这学期的工作动力。现制定如下计划：
一、思想方面
始终如一地热爱祖国，拥护党的领导，热爱本职工作，关心国家大事，坚持政治学习，记录政治笔记，提高觉悟和意识。注重个人道德修养，为人师表，严于律己，关心学生的学习、生活，做学生的良师益友。
二、个人业务
作为一名教师，除了要具备良好的思想品德，高尚的道德情操;还需要具备较高水平的业务技能。本学年我将注重开拓视野，随时记下可借鉴的教学经验、优秀案例等材料，以备参考。
三、教学方面
关注课堂教学，把日常的每一节课都当作公开课来上，并对所上的课进行课后分析和反思。即使把教学中点点滴滴的感受写下来。勤读，勤做，勤思，勤写，在读书的基础上，结合自身教育生活实际，撰写教育随笔或读书笔记。
四、教研工作
我将积极参加教学研究工作，不断对教法进行探索和研究、谦虚谨慎，尊重同志，相互学习，相互帮忙、对于素质教育的理论，进行更加深入的学习、在平时的教学工作中努力帮忙后进生，采取各种措施使他们得
到提高、
五、出勤
在工作中我必须要做到不迟到，不早退，听从领导分配，平时团结同志，尊老爱幼，做到互相关心，互相爱护、作为一名教师，我必须自觉遵守学校的各项规章制度，工作严肃认真，一丝不苟，决不应付了事，得过且过，以工作事业为重，按时完成领导交待的工作。
六、学期目标
经过本学期教学，使学生构成必须的化学素质，能自觉运用知识解决生活中的实际问题，构成扎实的教学基本功，为今后学习工作打下良好的基础。
新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年。在那里我订立了20__—20__学年度第二学期工作计划，以便使自我在新的一年里有更大的提高和成绩。
1)发扬吃苦耐劳精神。应对仓库中事务杂、任务重的工作性质，不怕吃苦，主动找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，进取适应各种环境，在繁重的工作中磨练意志，增长才干。
2)发扬孜孜不倦的进取精神。加強学习，勇于实践，博览群书，在向书本学习的同时注意收集各类信息，广泛吸取各种“营养”;同时，讲究学习方法，端正学习态度，提高学习效率，努力培养自我具有扎实的工作基础、辩证的思维方法、正确的思想观点。力求把工作做得更好，树立教师良好形象。
3)当好助手。对校领导交待的工作努力完成并做好，增强职责感、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。
以上，是我20__—20__学年度第二学期的工作计划，可能还很不成熟，期望领导指正。火车跑的快还靠车头带。展望20__年，我会更加努力、认真负责的去对待每一项工作。相信自我会完成新的任务，能迎接20__年新的挑战。凭借我自我的不断努力，加上领导和同事的帮忙，我在新的一学期工作就会更加的出色。
育人导师工作计划要点 第2篇
在教育改革不断深入与素质教育全面发展的时代背景下，为积极响应国家关于加强青少年思想道德建设、促进学生全面发展的号召，我校深刻认识到每一位教职工在学生成长过程中的重要作用。为构建更加和谐、高效、全面的育人环境，确保每位学生都能在知识学习、品德修养、身心健康等多方面得到均衡发展，特制定以下全员育人导师工作计划。
一、指导思想
以立德树人为根本任务，坚持“全员参与、全程关注、全方位引导”的原则，通过构建以班主任为核心，全体教师共同参与的导师制育人体系，实现对学生个性化成长的精准指导和全方位关怀，促进学生德智体美劳全面发展。
二、工作目标
建立导师团队：明确每位教师的育人职责，形成一支责任心强、业务精湛、关爱学生的导师队伍。
实施个性化指导：针对学生的不同特点和需求，制定个性化的成长计划，提供学习、心理、生涯规划等多方面的指导。
强化家校合作：加强与家长的沟通联系，共同关注学生发展，形成家校共育的良好氛围。
促进全面发展：注重学生综合素质的培养，鼓励学生在学业成绩、社会实践、创新能力、艺术修养等方面均衡发展。
三、主要措施
完善导师制度：制定详细的导师工作细则，明确导师的选拔、培训、考核及激励机制，确保导师工作的'规范性和有效性。
开展导师培训：定期组织导师参加教育理念、心理辅导、生涯规划等方面的培训，提升导师的专业素养和育人能力。
实施个性化方案：通过日常观察、谈心交流、问卷调查等方式，深入了解学生情况，为每位学生量身定制成长计划，并定期进行跟踪评估和调整。
加强家校联系：建立家校联系机制，定期召开家长会、家访等活动，及时向家长反馈学生情况，听取家长意见和建议，形成教育合力。
丰富育人活动：结合学校实际和学生特点，开展丰富多彩的校园文化活动、社会实践活动和志愿服务等，为学生提供展示自我、锻炼能力的平台。
四、保障措施
加强组织领导：成立全员育人导师工作领导小组，负责计划的制定、实施、监督和评估工作。
提供资源支持：加大对导师工作的投入力度，提供必要的经费、场地、设备等资源支持。
强化考核激励：将导师工作纳入教师绩效考核体系，对表现突出的导师给予表彰和奖励，激发教师的工作积极性和创造性。
全员育人导师工作计划的实施，是我校推进素质教育、提升教育质量的重要举措。我们相信，在全体教职工的共同努力下，定能为学生营造一个更加温馨、和谐、健康的成长环境，助力每一位学生实现自己的梦想和价值。同时，我们也将不断总结经验教训，完善工作机制，推动全员育人导师工作向更高水平迈进。
育人导师工作计划要点 第3篇
在新时代背景下，教育不仅是知识的传授，更是灵魂的唤醒与品格的塑造。为积极响应国家关于加强和改进未成年人思想道德建设、实施素质教育、促进学生全面发展的号召，我校深刻认识到构建全员、全程、全方位育人体系的重要性。基于此，我们特制定以下全员育人导师工作计划。
一、指导思想与目标
以立德树人为根本任务，坚持以学生为中心，教师为主导，家校社协同共育的原则，通过实施全员育人导师制，促进师生间深度交流，了解学生思想动态，关注学生心理健康，激发学生学习兴趣，引导学生树立正确的人生观、价值观、世界观，全面提升学生的综合素质和创新能力。
二、组织机构与职责分工
领导小组：由校长任组长，分管德育、教学副校长为副组长，成员包括各年级组长、班主任及骨干教师，负责计划的制定、实施、监督与评估。
导师团队：全体教职工均为育人导师，根据学科特点、兴趣爱好及学生需求，实行“一对一”或“一对多”的师生结对模式，负责学生的学业指导、心理辅导、生涯规划、习惯养成等多方面工作。
三、主要措施
建立导师档案与学生成长档案：为每位导师和学生建立详细档案，记录导师的专业特长、指导风格及学生的'性格特点、学习状况、兴趣爱好等，为个性化指导提供依据。
定期交流机制：设立固定的师生交流时间，如每周一次的“导师时间”，鼓励学生主动分享学习生活中的困惑与收获，导师则给予针对性的建议和支持。
家校合作：加强导师与家长的沟通联系，定期召开家长会或进行家访，共同探讨学生的成长策略，形成家校共育的良好氛围。
心理健康教育：导师需具备一定的心理健康教育能力，关注学生心理健康状态，及时发现并干预学生的心理问题，必要时引导学生寻求专业心理咨询。
生涯规划指导：结合学生兴趣、能力及未来发展趋势，导师需为学生提供个性化的生涯规划建议，帮助学生明确人生目标，规划学习路径。
评价与激励机制：建立科学合理的评价体系，对导师的育人成效进行定期评估，同时设立表彰奖励机制，激励全体教职工积极参与全员育人工作。
四、保障措施
师资培训：定期组织导师参加心理健康、生涯规划、沟通技巧等方面的培训，提升导师的专业素养和育人能力。
资源支持：学校将提供必要的经费、场地、设备等资源支持，确保全员育人导师工作的顺利开展。
文化建设：营造全员育人的校园文化氛围，通过宣传栏、校园网、微信公众号等多种渠道，展示育人成果，分享成功案例，激发全体师生的参与热情。
全员育人导师工作计划的实施，是我校推进素质教育、促进学生全面发展的重要举措。我们相信，在全体教职工的共同努力下，定能为学生的成长撑起一片蓝天，让每一位学生都能在知识的海洋中遨游，在人生的道路上绽放光彩。